Advanced
Please use this identifier to cite or link to this item: https://digital.lib.ueh.edu.vn/handle/UEH/61088
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorAssoc. Prof. Dr. Nguyễn Hữu Dũngen_US
dc.contributor.authorNguyễn Trúc Diễm Huyênen_US
dc.date.accessioned2021-03-26T11:09:38Z-
dc.date.available2021-03-26T11:09:38Z-
dc.date.issued2020-
dc.identifier.otherBarcode: 11000010431-
dc.identifier.urihttps://opac.ueh.edu.vn/record=b1032419~S1-
dc.identifier.urihttp://digital.lib.ueh.edu.vn/handle/UEH/61088-
dc.description.abstractNghiên cứu này phân tích mức độ ý định nghỉ việc của nhân viên văn phòng tại công ty Nidec Tosok (Việt Nam). Mục tiêu chủ yếu nhằm phân tích các yếu tố hài lòng công việc, áp lực công việc và gắn kết tổ chức tác động đến ý định nghỉ việc của nhân viên văn phòng. Kết quả nghiên cứu từ 249 mẫu khảo sát nhân viên văn phòng tại Công ty Nidec Tosok ( Việt Nam) cho thấy mức độ ảnh hưởng của các yếu tố đến ý định nghỉ việc theo thứ tự giảm dần: hài lòng công việc, gắn kết tổ chức, áp lực công việc. Kết quả nghiên cứu này là nền tảng để các nhà quản lý tại công ty có hướng cải thiện công ty giúp giảm ý định nghỉ việc của nhân viên văn phòng.en_US
dc.format.medium61 tr.en_US
dc.language.isoVietnameseen_US
dc.publisherTrường Đại học Kinh tế Tp. Hồ Chí Minh-
dc.subjectNghỉ việcen_US
dc.subjectQuản trị nhân sựen_US
dc.subjectResignationen_US
dc.subjectPersonnel managementen_US
dc.titleGiải pháp giảm ý định nghỉ việc của nhân viên văn phòng tại Công ty TNHH Nidec Tosok (Việt Nam)en_US
dc.typeMaster's Thesesen_US
ueh.specialityBusiness Administration (by Coursework) = Quản trị kinh doanh (hướng ứng dụng)en_US
item.cerifentitytypePublications-
item.fulltextFull texts-
item.languageiso639-1Vietnamese-
item.grantfulltextreserved-
item.openairecristypehttp://purl.org/coar/resource_type/c_18cf-
item.openairetypeMaster's Theses-
Appears in Collections:MASTER'S THESES
Files in This Item:

File

Description

Size

Format

Show simple item record

Google ScholarTM

Check


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.