Giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Tổng công ty Sonadezi / Trịnh Thị Hoa; người hướng dẫn: Đặng Ngọc Đại

Abstract

Đề tài “Giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Tổng công ty Sonadezi” được thực hiện nhằm hoàn thành mục tiêu nghiên cứu phân tích thực trạng về tình hình Quản trị Nguồn nhân lực tại Tổng công ty Sonadezi. Từ đó đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác Quản trị Nguồn nhân lực tại đơn vị. Từ khung cơ sở lý luận được hình thành, tác giả phân tích thực trạng các nhân tố ảnh hưởng đến công tác quản trị nguồn nhân lực tại Tổng công ty Sonadezi và thực trạng hoạt động Quản trị nguồn nhân lực tại Tổng công ty Sonadezi. Kế thừa các chỉ tiêu trong mô hình nghiên cứu của Guest (1997), Singh (2004), Tanveer, Y., Shaukat, M. Z., Alvi, S. A., & Munir, A. (2011), Nguyễn Đình Trung (2018) và Nguyễn Thị Thuỳ Loan (2019), tác giả đưa 42 tiêu chí đánh giá các hoạt động quản trị nguồn nhân lực của Tổng công ty, 42 tiêu chí này được chia thành 7 nhóm chỉ tiêu: Tuyển dụng và bố trí công việc; Thu nhập của người lao động; Chế độ phụ cấp, xã hội, y tế, …; Áp lực và môi trường lao động; Quan hệ trong công việc; Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực và Đánh giá công việc. Thông qua nội dung phân tích thực trạng đó cũng như nội dung chiến lược phát triển, quan điểm nâng cao hiệu quả hoạt động Quản trị nguồn nhân lực tại Sonadezi. Tác giả đề xuất nhóm 7 giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động Quản trị nguồn nhân lực tại Sonadezi.