Giải pháp nâng cao sự gắn kết của nhân viên với tổ chức tại Công ty TNHH Chứng khoán ACB

Abstract

Trải qua hai mươi năm phát triển của thị trường chứng khoán (TTCK) Việt Nam, với sự góp mặt của các công ty chứng khoán (CTCK) đã giúp cho TTCK Việt Nam có những bước phát triển mạnh mẽ. Hơn nữa, trong hai năm gần đây có sự góp mặt của các CTCK khối ngoại góp phần làm cho TTCK ngày càng sôi động hơn nhưng cũng vì thế mà sự cạnh giữa các CTCK cũng vì thế ngày càng khốc liệt hơn và đối với công ty Trách nhiệm hữu hạn chứng khoán ACB cũng không phải là ngoại lệ. Đối với những công ty thuộc lĩnh vực chứng khoán để đạt được sự ổn định và phát triển thì đội ngũ nhân viên đóng vai trò vô cùng quan trọng, vì đây là chìa khóa mang đến thành công cho công ty, nhưng việc giữ chân nhân viên và tạo ra được mối liên kết gắn bó lâu dài giữa công ty với nhân viên là thách thức mà ban lãnh đạo đang phải đối mặt. Để góp phần nâng cao sự gắn kết của nhân viên, tác giả đã thực hiện đề tài: “Giải pháp nâng cao sự gắn kết của nhân viên với tổ chức tại Công ty Trách nhiệm hữu hạn Chứng khoán ACB”. Đề tài nhằm khảo sát thực trạng sự gắn kết của nhân viên tại ACBS, đưa ra các vấn đề và đề xuất giải pháp để nâng cao sự gắn kết. Phương pháp nghiên cứu: Nghiên cứu định tính được thực hiện bằng cách thảo luận với 15 đối tượng đại diện các phòng ban về những yếu tố đang tác động đến sự gắn kết của nhân viên tại ACBS. Nghiên cứu định lượng đo lường sự tác động của các yếu tố lên nhân viên tại ACBS. Kết quả nghiên cứu: Kết quả khảo sát và thực trạng cho thấy bốn yếu tố ảnh hưởng đến sự gắn kết là: Đào tạo và Phát triển sự nghiệp; Lương, Thưởng và Phúc lợi; Bình đẳng và Công bằng; Sự hài lòng trong công việc. Kết luận: Nghiên cứu góp phần hỗ trợ các ban lãnh đạo có cái nhìn tổng quát hơn về vai trò và các giải pháp tạo ra sự gắn kết. Từ các giải pháp được đề xuất, các nhà quản trị sẽ xem xét tính khả thi và tình hình của công ty để thực thi và cải thiện một cách phù hợp