Giải pháp giảm tỷ lệ nghỉ việc tự nguyện của lao động trực tiếp tại Công ty TNHH MTV Thế Linh đến năm 2025

Abstract

Công ty TNHH Thế Linh là một công ty tư nhân hoạt động trong ngành dệt may với quy mô tương đối nhỏ so với ngành. Công ty luôn nhận định nguồn nhân lực công ty là vấn đề trọng yếu mang tính chiến lược. Tuy nhiên, hiện trạng nghỉ việc của lao động trực tiếp tại công ty luôn ở mức báo động trong 3 năm gần đây, đã và đang có ảnh hưởng tiêu cực đến chi phí sản xuất và chất lượng sản phẩm. Đề tài được nghiên cứu nhằm tìm ra giải pháp cho thực trạng biến động nhân sự theo chiều hướng bất lợi tại Công ty TNHH MTV Thế Linh trong thời gian qua. Đề tài tập trung nhận diện và xác định những nguyên nhân dẫn đến tỷ lệ nghỉ việc tự nguyện và đề xuất giải pháp cụ thể nhằm giảm tỷ lệ nghỉ việc của lao động trực tiếp Công ty TNHH Thế Linh đến năm 2025. Thông qua phân tích dữ liệu thứ cấp và kết quả nghiên cứu định tính qua hình thức phỏng vấn sâu với đối tượng lao động trực tiếp (LĐTT) đã nghỉ việc và Ban lãnh đạo công ty, luận văn xác định được 3 nguyên nhân chính yếu ảnh hưởng đến quyết định nghỉ việc tự nguyện của người LĐTT tại Công ty TNHH Thế Linh bao gồm: (1) Lương thưởng không tương xứng với khối lượng công việc, (2) Quan hệ căng thẳng với cấp trên trực tiếp, (3) Công ty không chú trọng đào tạo, phát triển và thăng tiến cho LĐTT. Từ kết luận trên, tác giả đề xuất 3 nhóm giải pháp phù hợp với điều kiện thực tại và chiến lược phát triển nhân sự, giúp giảm tỷ lệ nghỉ việc của LĐTT công ty bao gồm: (1) Giải pháp về Lương, thưởng và khối lượng công việc, (2) Giải pháp về mối quan hệ với cấp trên, (3) Giải pháp về đào tạo phát triển và thăng tiến.