Giải pháp tạo động lực làm việc của người lao động tại Xí nghiệp May Vimiky

Abstract

Nguồn nhân lực với vai trò là một nguồn vốn phát triển đặc biệt, có ý nghĩa vô cùng quan trọng trong việc tạo lập các thành quả của tổ chức. Để sử dụng nguồn nhân lực hiệu quả cho sự phát triển của tổ chức, thực tế đòi hỏi một quá trình quản lý nguồn nhân lực chuyên nghiệp từ khâu lập kế hoạch, tuyển dụng, lựa chọn, tạo động lực bằng công tác định hướng đào tạo, đãi ngộ và phát triển sự nghiệp. Trong đó, động lực làm việc là tất cả những lý do khiến con người hành động. Vậy làm thế nào để tạo động lực cho người lao động (NLĐ) qua đó có thể giữ chân và khai thác tối ưu khả năng của họ giúp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh là một yêu cầu bức thiết đối với tất cả các tổ chức, công ty. Thông qua nghiên cứu này, tác giả đã làm sáng tỏ các cơ sở lý luận về động lực, động lực làm việc của NLĐ và các học thuyết về động lực làm việc. Bên cạnh đó, qua phân tích thực trạng tạo động lực làm việc cho NLĐ và kết quả khảo sát các yếu tố ảnh hưởng đến tạo động lực làm việc của người lao động tại Xí nghiệp may Vimiky dựa trên phân tích độ tin cậy của thang đo Cronbach’s Alpha, phân tích nhân tố khám phá để đánh giá mức độ ảnh hưởng của từng yếu tố đến động lực làm việc của Xí nghiệp may Vimiky, tác giả đã đưa ra được ưu và nhược điểm trong công tác tạo động lực cho NLĐ tại Xí nghiệp may Vimiky. Cuối cùng, dựa trên mục tiêu, định hướng sản xuất kinh doanh của Xí nghiệp may Vimiky, tác giả đã đề xuất một số giải pháp tạo động lực làm việc cho NLĐ tại XN may Vimiky như: Hoàn thiện hệ thống lương, thưởng, phúc lợi; Mối quan hệ cấp trên; Điều kiện làm việc; Đào tạo và thăng tiến; Mối quan hệ đồng nghiệp và Bản chất công việc.