Một số giải pháp hoàn thiện kiểm tra kiểm soát nội bộ của Ngân hàng nông nghiệp và Phát triển nông thôn việt Nam - Văn phòng đại diện khu vực miền Nam

Abstract

Một ngân hàng muốn tồn tại và phát triển hoạt động như hiện nay thì một trong những yêu cầu tất yếu là phải quản trị được rủi ro. Qua báo cáo tổng kết hoạt động kinh doanh năm 2019, tỷ lệ nợ xấu trong hoạt động tín dụng của Agribank vẫn còn cao, đến cuối năm 2019 là 1,46% trong tổng dư nợ, riêng các chi nhánh trên địa bàn khu vực miền Nam có tỷ lệ nợ xấu là 1,96%/tổng dư nợ, trong đó địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh là 4,05%. Ngoài ra, qua những vụ việc xảy ra liên quan đến các nghiệp vụ ngân hàng phát sinh trong thời gian gần đây mà báo chí đã nêu, vì vậy Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn cần phải tiếp tục nâng cao và phát huy hiệu quả hoạt động kiểm tra kiểm soát nội bộ nhằm đảm bảo an toàn hầu hết các mặt hoạt động, trong đó có hoạt động kiểm tra kiểm soát nội bộ tại các Văn phòng đại diện. Mục tiêu nghiên cứu là đánh giá kết quả hoạt động công tác kiểm tra, kiểm soát bội bộ tại Văn phòng đại diện khu vực miền Nam giai đoạn 2017-2019, qua đó đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kiểm tra, kiểm soát đối với Agribank và Văn phòng đại diện khu vực miền Nam. Nghiên cứu lý thuyết về Kiểm soát nội bộ của COSO cho thấy kiểm soát nội bộ bao gồm 5 yếu tố như sau: (1) môi trường kiểm soát, (2) đánh giá rủi ro, (3) hoạt động kiểm soát, (4) thông tin và truyền thông và (5) giám sát. Trên cơ sở các nhân tố kiểm soát nội bộ đánh giá kết quả hoạt động công tác kiểm tra kiểm soát tại Văn phòng đại diện khu vực miền Nam. Thông qua việc kết hợp giữa cơ sở lý thuyết và thực tiễn tại đơn vị luận văn đề xuất một số giải pháp sau: hoàn thiện quy trình kiểm tra kiểm soát nội bộ của Agribank cũng như Văn phòng đại diện khu vực miền Nam, nâng cao chất lượng công tác tuyển dụng, đào tạo đối với cán bộ làm công tác kiểm tra kiểm soát nội bộ, nâng cao hiệu quả công tác giám sát từ xa, kịp thời phát hiện rủi ro để chấn chỉnh, xử lý và công tác truyền thông nội bộ nhằm nâng cao ý thức, đạo đức trách nhiệm đối với cán bộ ngân hàng.