Tác động của phong cách lãnh đạo đến hiệu quả làm việc của cán bộ, công chức các cơ quan tham mưu, giúp việc Huyện ủy Giang Thành, tỉnh Kiên Giang

Abstract

Đề tài “Tác động của phong cách lãnh đạo đến hiệu quả công việc của cán bộ, công chức cơ quan tham mưu, giúp việc Huyện ủy Giang Thành, tỉnh Kiên Giang” được thực hiện nhằm đo lường sự ảnh hưởng của phong cách lãnh đạo tới hiệu quả công việc của cán bộ, công chức cơ quan tham mưu giúp việc Huyện ủy Giang Thành. Số liệu sử dụng trong đề tài được thu thập thông qua phỏng vấn trực tiếp 181 cán bộ, công chức đang công tác tại các cơ quan, đơn vị thuộc huyện Giang Thành, tỉnh Kiên Giang. Phương pháp xử lý số liệu trong đề tài bao gồm: thống kê mô tả; phân tích nhân tố khám phá EFA; phân tích hồi quy tuyến tính đa biến; kiểm định T-test và phân tích phương sai ANOVA để đánh giá phong cách lãnh đạo thông qua hiệu quả công việc của cán bộ, công chức. Kết quả phân tích cho thấy, có 04 nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả công việc của cán bộ, công chức đó là: lãnh đạo ảnh hưởng bằng hành vi, lãnh đạo quan tâm tạo động lực, lãnh đạo kích thích sự thông minh, phong cách lãnh đạo nghiệp vụ. Trong đó, nhân tố lãnh đạo kích thích sự thông minh có ảnh hưởng mạnh nhất đến hiệu quả công việc của cán bộ, công chức đối với các cơ quan tham mưu giúp việc Huyện ủy Giang Thành. Kiểm định T-test và phân tích phương sai ANOVA để làm rõ thêm sự khác biệt về hiệu quả công việc của cán bộ, công chức phân theo biến giới tính, chức vụ, nhóm độ tuổi, thu nhập, trình độ học vấn, thâm niên công tác và quy mô tổ chức. Kết quả cho thấy chưa tìm thấy sự khác biệt giữa hiệu quả công việc của cán bộ, công chức cơ quan tham mưu, giúp việc Huyện ủy Giang Thành với các biến nêu trên. Tác giả có vài đề xuất cho các nhà quản trị trong việc xây dựng và phát huy phong cách lãnh đạo có ảnh hưởng tích cực đến hiệu quả công việc của cán bộ, công chức cơ quan tham mưu, giúp việc Huyện ủy Giang Thành như: chú trọng công tác giao tiếp trong tổ chức, chú trọng công tác đào tạo và cơ hội thăng tiến.