Tác động của phong cách lãnh đạo đến hiệu quả công việc của cán bộ, công chức Cơ quan tham mưu, giúp việc Tỉnh ủy Kiên Giang

Abstract

Vai trò của người lãnh đạo vô cùng quan trọng trong tất cả các tổ chức, là nhân tố có tính quyết định đến sự thành công, thất bại, uy thế địa vị, khả năng phát triển bền vững của tổ chức. Kết quả nghiên cứu của đề tài được dựa trên số liệu thu thập từ 180 cán bộ, công chức hiện đang công tác tại các cơ quan tham mưu, giúp việc Tỉnh ủy Kiên Giang. Kết quả kiểm định thang đo với hệ số tin cậy Cronbach’s Alpha và phân tích nhân tố khám phá, kết quả nghiên cứu đã rút ra được 05 nhân tố với 25 biến quan sát. Năm nhóm nhân tố bao gồm: Lãnh đạo ảnh hưởng bằng hành vi, Lãnh đạo quan tâm tạo động lực, Lãnh đạo kích thích sự thông minh, Phong cách lãnh đạo nghiệp vụ, Phong cách lãnh đạo tự do. Kết quả phân tích hồi quy cho thấy 5 nhân tố Lãnh đạo ảnh hưởng bằng hành vi, Lãnh đạo quan tâm tạo động lực, Lãnh đạo kích thích sự thông minh, Phong cách lãnh đạo nghiệp vụ, Phong cách lãnh đạo tự do đều tác động tích cực đến Hiệu quả công việc của cán bộ, công chức. Cả 5 nhân tố này giải thích được 60,09% cho biến phụ thuộc Hiệu quả công việc. Kiểm định sự khác biệt về hiệu quả công việc của cán bộ, công chức cơ quan tham mưu, giúp việc Tỉnh ủy Kiên Giang với các đặc điểm cá nhân của cán bộ, công chức bằng kiểm định Independent - Sample - T-Test và phân tích phương sai ANOVA. Kết quả cho thấy chưa tìm thấy sự khác biệt có ý nghĩa thống kê về hiệu quả công việc của cán bộ, công chức cơ quan tham mưu, giúp việc Tỉnh ủy Kiên Giang theo các biến giới tính, nhóm độ tuổi, trình độ học vấn, thu nhập, thời gian công tác, đơn vị công tác và quy mô tổ chức.