Advanced
Please use this identifier to cite or link to this item: https://digital.lib.ueh.edu.vn/handle/UEH/62854
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorAssoc. Prof. Dr. Phạm Xuân Lanen_US
dc.contributor.authorBùi Thị Ngọcen_US
dc.date.accessioned2021-12-19T09:57:42Z-
dc.date.available2021-12-19T09:57:42Z-
dc.date.issued2021-
dc.identifier.otherBarcode: Không nộp bản cứng + CD do TP.HCM đang thực hiện giãn cách xã hội theo chỉ thị 16-
dc.identifier.urihttp://digital.lib.ueh.edu.vn/handle/UEH/62854-
dc.description.abstractNgày nay, khi xu hướng thị trường phát triển mạnh mẽ với cơ chế mở, tiền lương, tiền công trở thành vấn đề rất quan trọng. Chúng không chỉ làm đau đầu biết bao nhiêu giới chủ mà người lao động cũng luôn tạo nên “giá trị cá nhân” và khoản thu nhập hợp lý mà họ có thể bỏ ra trong việc đóng góp nguồn lực cho tổ chức. Trong doanh nghiệp, lao động là yếu tố cơ bản quyết định quá trình sản xuất kinh doanh, ngoài các yếu tố nguồn lực thì nguồn nhân lực đóng vai trò quyết định. Chính vì thế yếu tố trả lương và các chế độ phúc lợi có đủ hấp dẫn, thu hút nguồn nhân lực tài năng và giữ chân được nhân viên giỏi trong quá trình phát triển doanh nghiệp hay không trong nền kinh tế thị trường hiện nay tại Việt Nam là một thách thức lớn đối với các doanh nghiệp nói chung và các công ty hóa chất nói riêng. Mục đích của luận văn này là tìm ra một số giải pháp hoàn thiện cơ chế trả lương cho khối kinh doanh tại công ty Tayca Việt Nam. Một bảng câu hỏi đã được xác thực được sử dụng để thu thập dữ liệu từ các nhân viên đang làm việc tại Tayca và một số đã nghỉ việc. Dữ liệu được phân tích thông qua thống kê mô tả để điều tra hình thức trả lương và tình trạng nghỉ việc của nhân viên công ty Tayca Việt Nam. Sử dụng phương pháp thống kê mô tả và thực hiện đo lường cho kết quả giá trị trung bình khoảng là đạt từ 3.18 đến 3.50. Trong đó yếu tố thuộc về tổ chức doanh nghiệp được đánh giá thấp nhất là 3.18. Kết quả nghiên cứu tìm được sẽ giúp các lãnh đạo công ty làm cơ sở đánh giá lao động và có các chế độ chính sách trả lương thích hợp. Đồng thời xây dựng chiến lược phát triển nguồn nhân lực trong giai đoạn 2021 đến 2025 và định hướng đến năm 2030 tại Việt Nam.en_US
dc.format.medium82 tr.en_US
dc.language.isoVietnameseen_US
dc.publisherTrường Đại học Kinh tế Tp. Hồ Chí Minh-
dc.subjectLương 3Pen_US
dc.subject3P salaryen_US
dc.subjectKPIsen_US
dc.subjectLương và phúc lợien_US
dc.subjectSalary and benefitsen_US
dc.subjectQuy trình đánh giá trả lươngen_US
dc.subjectSalary evaluation processen_US
dc.subjectPhương pháp trả lươngen_US
dc.subjectSalary methoden_US
dc.subjectChính sách đãi ngộen_US
dc.subjectRemuneration policyen_US
dc.titleMột số giải pháp hoàn thiện chế độ trả lương cho khối kinh doanh công ty Tayca Việt Namen_US
dc.typeMaster's Thesesen_US
ueh.specialityBusiness Administration (by Coursework) = Quản trị kinh doanh (hướng ứng dụng)en_US
item.openairecristypehttp://purl.org/coar/resource_type/c_18cf-
item.languageiso639-1Vietnamese-
item.openairetypeMaster's Theses-
item.cerifentitytypePublications-
item.fulltextFull texts-
item.grantfulltextreserved-
Appears in Collections:MASTER'S THESES
Files in This Item:

File

Description

Size

Format

Show simple item record

Google ScholarTM

Check


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.