Xây dựng chiến lược kinh doanh cho sản phẩm bếp ga “2 in 1” tại Công ty Cổ phần Thiết bị nhà bếp Vina (Namilux) đến năm 2025

Abstract

Đề tài luận văn được thực hiện nhằm mục tiêu xây dựng chiến lược kinh doanh cho sản phẩm bếp ga “2 In 1” tại Công ty Cổ phần Thiết bị nhà bếp Vina (Namilux) đến năm 2025. Bài viết sử dụng phương pháp nghiên cứu chủ yếu là định tính bằng cách kết hợp kết quả phỏng vấn chuyên gia và phân tích các số liệu thứ cấp để xây dựng các ma trận EFE, IFE, CPM, SWOT, QSPM nhằm mục đích tìm kiếm chiến lược hấp dẫn nhất cho Namilux, giúp công ty có thể phát huy tối đa sức mạnh nội lực để tận dụng những cơ hội, né tránh những nguy cơ sẽ xảy đến như tình hình dự báo trong năm năm tới. Kết quả phân tích cho thấy chiến lược hấp dẫn nhất với Namilux trong thời gian tới là chiến lược “dẫn đầu về chi phí”. Để phát huy hiệu quả của chiến lược này, bài viết đưa ra những giải pháp thực hiện cụ thể nhằm phát huy hơn nữa những thế mạnh, khắc phục những điểm còn hạn chế ở công ty Namilux. Bài viết mong muốn đóng góp cho công ty Namilux một tài liệu có giá trị, đặt nền tảng cơ bản đầu tiên về công tác xây dựng chiến lược kinh doanh cho sản phẩm một cách có hệ thống, nhằm mục tiêu nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty và đảm bảo sự thành công cho một sản phẩm.