Giải pháp nâng cao động lực làm việc của cán bộ nhân viên tại Công ty TNHH MTV Cơ khí SABECO

Abstract

Động lực làm việc là yếu tố quan trọng trong việc thúc đẩy nhân viên làm việc, gắn bó dài lâu với Công ty. Trong lĩnh vực lắp đặt, bảo trì trang thiết bị, công việc có phần nhàm chán, nhân viên thường phải đi công trình xa nhà dễ gây chán nản, ảnh hưởng đến tâm lý và động lực làm việc dẫn đến việc rời bỏ công ty. Nghiên cứu được thực hiện nhằm: Đầu tiên là kiểm định thang đo các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc; thứ hai là đánh giá mức độ quan trọng của từng yếu tố động viên nhân viên và cuối cùng là đưa ra các giải pháp nhằm nâng cao động lực làm việc của cán bộ nhân viên tại Công ty TNHH MTV Cơ Khí SABECO (MESAB). Nghiên cứu được thực hiện theo hai bước: Nghiên cứu định tính (nghiên cứu sơ bộ) và nghiên cứu định lượng (nghiên cứu chính thức). Đối tượng khảo sát là nhân viên đang làm việc tại MESAB, số lượng phiếu khảo sát thu được là 185 mẫu. Kết quả cho thấy có năm nhóm nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của cán bộ nhân viên tại MESAB là: Lãnh đạo và Trao quyền, Đào tạo và Thăng tiến, Lương thưởng và Phúc lợi, Công việc, Đồng nghiệp. Trong nhóm này, yếu tố Công việc có ảnh hưởng mạnh nhất đến động lực làm việc của nhân viên; yếu tố Đào tạo và Thăng tiến có ảnh hưởng ít nhất. Bên cạnh đó, nghiên cứu cũng chỉ ra rằng có sự khác nhau về động lực làm việc khi giới tính, độ tuổi, trình độ học vấn và thâm niên công tác khác nhau. Từ những phân tích cả về lý thuyết lẫn thực tiễn, tác giả đã đề xuất các giải pháp có ý nghĩa với thực tiễn quản trị nhằm nâng cao động lực làm việc của cán bộ nhân viên tại MESAB để động viên, khích lệ nhân viên làm việc và gắn bó lâu dài với công ty.