Hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ trong công tác kiểm soát chi ngân sách tại Kho bạc Nhà nước Tiền Giang

Abstract

Bộ tài chính đã tin tưởng và phân công nhiệm vụ quan trọng cho Kho bạc Nhà nước Tiền Giang (KBNNTG) là điều phối, quản lý quỹ ngân sách nhà nước một cách đầy đủ, hữu hiệu nhất qua các niên độ tài chính. Vấn đề đáng quan tâm là cơ cấu chi tiêu ngân sách ở từng địa phương, cụ thể là tỉnh Tiền Giang chưa đạt tỷ trọng cân đối giữa khoản chi thường xuyên và khoản chi đầu tư xây dựng cơ bản, thực tế hàng năm cho thấy các khoản chi tiêu của ngân sách địa phương phần lớn là phục vụ công tác duy trì bộ máy quản lý hành chính mà chưa đẩy mạnh nguồn vốn đầu tư xây dựng cơ bản như cải thiện cơ sở vật chất, nâng cao môi trường đô thị hóa, công trình an sinh xã hội cho người dân. Và với mong muốn giảm bớt áp lực kiểm soát chi (KSC) cho Ngân sách nhà nước ở địa phương bằng cách nâng cao hơn nữa tính hữu hiệu của công tác KSC các khoản chi tiêu ngân sách qua KBNNTG đã tạo điều kiện để nghiên cứu ra đời. Nghiên cứu trong luận văn là hoàn thiện năm bộ phận cấu thành của hệ thống kiểm soát nội bộ trong kiểm soát chi ngân sách từ đó giúp nâng cao tính hữu hiệu của công tác KSC các khoản chi ngân sách qua Kho bạc Nhà nước Tiền Giang. Trong nghiên cứu này, tác giả sử dụng các công cụ như phỏng vấn chuyên gia quản lý, thảo luận nhóm các giao dịch viên trực tiếp KSC chi kết hợp phương pháp suy luận, phân tích quy nạp số liệu trên báo cáo tình hình sử dụng ngân sách tại địa phương nhằm kiểm chứng vấn đề xấu còn tồn tại trong quá trình KSC, phân tích nguyên nhân cốt lõi vì sao vấn đề vẫn chưa được giải quyết từ đó tham vấn những giải pháp thiết thực, có khả năng ứng dụng cao trong thực tế KSC và đề xuất triển khai các kế hoạch hành động cụ thể trong thời gian sớm nhất giúp giảm thiểu tối đa rủi ro xấu trong KSC qua KBNNTG hướng đến hoàn thành tốt nhiệm vụ quản lý hiệu quả quỹ ngân sách nhà nước, sử dụng kinh phí ngân sách tiết kiệm, chống thất thoát, lãng phí gây tổn thất cho ngân quỹ nhà nước.