Phát triển văn hóa doanh nghiệp tại Công ty CP Bến bãi Vận tải Sài Gòn

Abstract

Nghiên cứu này được thực hiện để phân tích thực trạng văn hóa doanh nghiệp của Công ty CP Bến bãi Vận tải Sài Gòn hiện nay, đánh giá ưu điểm và hạn chế của văn hóa doanh nghiệp trong điều kiện chủ động phát triển và hội nhập hiện nay. Nghiên cứu sử dụng bảng câu hỏi khảo sát định dạng văn hóa doanh nghiệp OCAI của giáo sư Kim Cameron và Robert Quinn để khảo sát và sử dụng phần mềm CHMA của Tiến sĩ Trịnh Quốc Trị để nhận diện mô hình văn hóa doanh nghiệp hiện nay và mô hình văn hóa mong đợi của Công ty CP Bến bãi Vận tải Sài Gòn. Dữ liệu thu thập được xử lý bằng phương pháp thống kê mô tả và từ đó phác họa được nét đặc trưng của văn hóa doanh nghiệp. Đề xuất các quan điểm, giải pháp để quản trị văn hóa doanh nghiệp của công ty tiếp tục hoàn thiện và phát triển trong tình hình mới. Với sự cố gắng nghiên cứu khách quan và có hệ thống, nghiên cứu này có khả năng giúp ích cho công tác quản trị văn hóa doanh nghiệp nói riêng và quản trị doanh nghiệp nói chung của Công ty CP Bến bãi Vận tải Sài Gòn. Những định hướng và giải pháp phát triển văn hóa doanh nghiệp của công ty hướng tới mục tiêu tạo động lực và môi trường hình thành các giá trị mới của Công ty CP Bến bãi Vận tải Sài Gòn để nâng cao khả năng thích nghi và năng lực cạnh tranh của Công ty CP Bến bãi Vận tải Sài Gòn. Hạn chế của nghiên cứu là việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp không phải là việc làm ngay mà cần có thời gian để thay đổi nhận thức, thói quen của các cá nhân để xây dựng được nét riêng của doanh nghiệp. Do đó, các giải pháp của nghiên cứu sẽ không thể có hiệu quả ngay lập tức mà cần thời gian dài và ý chí quyết tâm cao từ lãnh đạo công ty đến từng cán bộ nhân viên trong công ty.