Hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ tại Công ty TNHH BD Agriculture (Việt Nam)

Abstract

Trải qua hơn 11 năm phát triển, BD Agriculture (Việt Nam) gặt hái được nhiều thành tựu nhất định nhưng cũng gặp không ít khó khăn. Giai đoạn năm 2017 - 2020, doanh thu sụt giảm, chi phí bán hàng duy trì ở mức cao khiến cho lợi nhuận công ty không đạt kỳ vọng. Bên cạnh đó, ngành thiết bị chăn nuôi có sức sống mãnh liệt tại thị trường Việt Nam nên khả năng cạnh tranh gay gắt là không thể tránh khỏi. Vì vậy, hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ tại BD Agriculture (Việt Nam) là nội dung hết sức quan trọng. Bằng phương pháp khảo sát 50 nhân viên, đề tài đã đánh giá thực trạng hệ thống kiểm soát nội bộ tại công ty. Kết hợp với lược khảo, kế thừa chọn lọc một số nghiên cứu trước, tác giả đưa ra dự đoán nguyên nhân tác động đến vấn đề nghiên cứu. Thông qua phỏng vấn, nguyên nhân chính được xác định: (1) Quy trình hoạt động chưa xuyên suốt và triển khai chưa đạt hiệu quả, (2) Thủ tục kiểm soát còn mâu thuẫn và thiếu đồng bộ với nhau, (3) Nhân viên chưa thực sự hiểu và tham gia vào hệ thống kiểm soát nội bộ. Cuối cùng, tác giả đề xuất các giải pháp nhằm khắc phục những hạn chế tồn tại và nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty trên thị trường.