Giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị chuỗi cung ứng của công ty xi măng Fico-YTL

Abstract

Đề tài tìm hiểu cơ sở lý thuyết về quản trị chuỗi cung ứng, những nghiên cứu liên quan đến đề tài cho thấy quản trị chuỗi cung ứng đóng vai trò cực kỳ quan trọng đối với doanh nghiệp, cụ thể ở đây là doanh nghiệp sản xuất xi măng. Đề tài tiến hành nghiên cứu và phân tích thực trạng các hoạt động quản trị chuỗi cung ứng của Công ty xi măng Fico-YTL dựa trên mô hình SCOR (Hội đồng chuỗi cung ứng, 2000) để đánh giá ưu điểm cũng như những nhược điểm đang tồn tại. Phân tích kết quả khảo sát của 166 khách hàng là các đại lý của công ty theo thang đo Likert với 05 mức độ đánh giá từ hoàn toàn không đồng ý đến hoàn toàn không đồng ý. Tác giả dựa vào cơ sở lý thuyết, thực trạng đối với các yếu tố tác động đến hiệu quả hoạt động quản trị chuỗi cung ứng Công ty xi măng Fico-YTL cũng như mục tiêu phát triển, định hướng phát triển của Ban giám đốc, sử dụng phương pháp nghiên cứu hỗn hợp bao gồm định tính và định lượng để đưa ra 19 giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động quản trị chuỗi cung ứng thông qua 5 yếu tố của mô hình SCOR. Các giải pháp của đề tài là những đề xuất góp phần xây dựng cho Công ty xi măng Fico-YTL ngày càng nâng cao vị thế, tăng doanh thu và lợi nhuận để có thể phát triển bền vững trước những đối thủ trong và ngoài nước trong ngành xi măng.