Các yếu tố ảnh hưởng đến sự gắn kết của người lao động với các Trung tâm Bảo trợ xã hội công lập trên địa bàn Thành Phố Hồ Chí Minh

Abstract

Sự gắn kết của người lao động với tổ chức là một yếu tố quan trọng cho sự phát triển và thành công của tổ chức đó. Nó có tác động lớn lên việc nâng cao hiệu suất công việc và khả năng cạnh tranh của tổ chức. Điều này cũng đúng với các tổ chức công. Khả năng vận hành và sự tồn tại của các tổ chức công cũng phụ thuộc rất nhiều vào sự gắn kết của người lao động với các tổ chức này. Nghiên cứu này sẽ tập trung vào nghiên cứu vấn đề này từ thực tế các Trung tâm Bảo trợ Xã hội công lập trên địa bàn thành phố Hồ Chí Minh.” “Mục tiêu của nghiên cứu là xác định và đánh giá mức độ ảnh hưởng của các yếu tố có tác động lên sự gắn kết của người lao động với các Trung tâm Bảo trợ Xã hội công lập trên địa bàn thành phố Hồ Chí Minh, từ đó đề xuất các hàm ý chính sách nâng cao sự gắn kết của người lao động với tổ chức.” “Nghiên cứu được thực hiện với cả phương pháp nghiên cứu định tính và nghiên cứu định lượng. Với tiếp cận định tính, người nghiên cứu thực hiện thống kê mô tả, kiểm định thang đo, phân tích nhân tố khám phá (EFA), phân tích hồi quy và kiểm định sự khác biệt. Trong nghiên cứu, có một khảo sát được thực hiện với 200 đáp viên, trong đó có 190 mẫu hợp lệ. Nghiên cứu phân tích hồi quy được thực hiện bởi phần mềm SPSS phiên bản 22.0.” “Trong phạm vi của nghiên cứu này, có sáu nhân tố tác động đến sự gắn kết của người lao động được xác định và đánh giá. Trong thứ tự giảm dần của mức độ ảnh hưởng, các nhân tố đó lần lượt là: Khả năng lãnh đạo, Đào tạo và phát triển nghề nghiệp, Sự hỗ trợ của cấp trên, Sự hỗ trợ của tổ chức, Lương thưởng, Đặc điểm công việc.” “Hàm ý quản trị của nghiên cứu này nhằm hỗ trợ cho những người hoạch định chiến lược về nguồn nhân lực trong khu vực công và ban lãnh đạo các Trung tâm Bảo trợ Xã hội công lập trên địa bàn thành phố Hồ Chí Minh có được cái nhìn toàn diện về sự gắn kết của người lao động với tổ chức, đưa đến các chính sách để nâng cao sự gắn kết và chiến lược quản trị nguồn nhân lực hiệu quả và phù hợp hơn.”