Giải pháp hoàn thiện hệ thống 5S tại khu vực sản xuất Công ty TNHH MTV Chế tác và Kinh doanh trang sức PNJ

Abstract

Qua kết quả đánh giá thực trạng 5S khu vực sản xuất vẫn còn những hạn chế và không đủ tiêu chuẩn “Thực hành tốt 5S”. Trong khi đó, việc cải thiện hoạt động 5S giúp nâng cao hiệu quả sản xuất, nâng cao năng suất, chất lượng và môi trường làm việc. Vậy nên, việc tìm ra giải pháp hoàn thiện hệ thống 5S là điều cần thiết hiện nay. Trên cơ sở lý thuyết về phương pháp 5S nhằm phân tích thực trạng để từ đó đề xuất các giải pháp hoàn thiện hệ thống 5S tại khu vực sản xuất công ty TNHH MTV Chế tác và Kinh doanh trang sức PNJ. Kết hợp sử dụng các dữ liệu thứ cấp, các kết quả khảo sát 5S. Đề xuất các giải pháp hoàn thiện hệ thống 5S tại khu vực sản xuất công ty TNHH MTV Chế tác và Kinh doanh trang sức PNJ. Đề tài giúp cải thiện hiệu quả hoạt động sản xuất và môi trường làm việc sạch sẽ, ngăn nắp, an toàn. Đề tài cung cấp phương pháp luận, tài liệu tham khảo cho những doanh nghiệp, tổ chức mong muốn áp dụng 5S, đặc biệt là các doanh nghiệp sản xuất.