Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động tại Xí nghiệp bán lẻ xăng dầu giai đoạn 2022 - 2025

Abstract

Xí nghiệp bán lẻ xăng dầu là một doanh nghiệp thuộc Tập đoàn Petrolimex. Trong giai đoạn 2019 - 2021, Xí nghiệp đã có nhiều cố gắng trong việc nâng cao hiệu quả hoạt động, tuy nhiên mục tiêu của các năm vẫn chưa đạt được so với mục tiêu đặt ra. Nghiên cứu về nâng cao hiệu quả hoạt động có nhiều mô hình như mô hình ma trận, mô hình kim tự tháp, thẻ điểm cân bằng…. Qua nghiên cứu, luận văn nhận thấy việc đánh giá hiệu quả hoạt động bằng mô hình thẻ điểm cân bằng phù hợp với mục tiêu của Xí nghiệp và các chiến lược trọng tâm của Xí nghiệp. Căn cứ vào mô hình thẻ điểm cân bằng, luận văn đã nghiên cứu thực trạng bốn khía cạnh của thẻ điểm cân bằng tại Xí nghiệp, so sánh với mục tiêu của Xí nghiệp trong giai đoạn hiện nay và so sánh với mục tiêu của một số các doanh nghiệp khác. Để thực hiện đánh giá thực trạng, luận văn sử dụng phương pháp thống kê mô tả, khảo sát điều tra các đối tượng có liên quan để đánh giá những kết quả đạt được, cũng như các tồn tại và nguyên nhân của các vấn đề trên. Cuối cùng, căn cứ vào hệ thống lí luận của mô hình thẻ điểm cân bằng và những tồn tại trong thực tế của Xí nghiệp bán lẻ xăng dầu, khoá luận đã đưa ra các giải pháp cần thiết nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của Xí nghiệp trong giai đoạn tới.