Ảnh hưởng của phong cách lãnh đạo tin cậy, sự trao quyền về mặt tâm lý và vốn tâm lý đến sự gắn kết với công việc của nhân viên văn phòng tại các doanh nghiệp trên địa bàn TP.HCM giai đoạn thích ứng an toàn với Covid-19

Abstract

Phong cách lãnh đạo tin cậy đã được nhiều nhà nghiên cứu quan tâm trong rất nhiều nghiên cứu trước đây vì phong cách này có ảnh hưởng tích cực đến sự gắn kết với công việc của nhân viên trong hầu hết các tổ chức. Những nghiên cứu trước liên quan đến đề tài này mới chỉ được thực hiện trong nhiều tổ chức, lĩnh vực như dịch vụ, kinh doanh, khai thác khoáng sản, y tế tại các nước Ấn Độ, Malaysia, Nam Phi, Indonesia. Nghiên cứu này của tác giả được thực hiện tại Việt Nam, trong các doanh nghiệp mà cụ thể là nhân viên văn phòng tại các doanh nghiệp trên địa bàn TP.HCM trong giai đoạn thích ứng với đại dịch Covid-19, với kỳ vọng giúp Ban lãnh đạo các doanh nghiệp có cơ sở để xây dựng các kế hoạch và chiến lược phát triển nhân sự phù hợp nhằm gia tăng sự gắn kết với công việc của nhân viên để đóng góp vào sự phát triển của tổ chức trong bối cảnh xã hội hiện đang trải qua thời kì đại dịch với sự thay đổi nhanh chóng của môi trường, dẫn đến những hình thức làm việc đa dạng và buộc các doanh nghiệp phải có các phương án thích ứng kịp thời. Mục tiêu của nghiên cứu này là nhằm kiểm định tác động của phong cách lãnh đạo tin cậy đến sự gắn kết với công việc của nhân viên, tác động của phong cách lãnh đạo tin cậy đến sự trao quyền về mặt tâm lý và vốn tâm lý, tác động tích cực của sự trao quyền về mặt tâm lý và vốn tâm lý đến sự gắn kết với công việc của nhân viên. Dữ liệu nghiên cứu được thu thập từ khảo sát của các nhân viên văn phòng đang công tác tại các doanh nghiệp trên địa bàn TP. HCM từ tháng 12 năm 2021 đến tháng 4 năm 2022. Mô hình cấu trúc bình phương nhỏ nhất từng phần PLS-SEM (Partial Least Squares – Structural Equation Model) được sử dụng để kiểm định sự phù hợp của mô hình nghiên cứu và giả thuyết. Kết quả nghiên cứu cho thấy phong cách lãnh đạo tin cậy có ảnh hưởng tích cực đến sự gắn kết với công việc của nhân viên thông qua sự trao quyền về mặt tâm lý và vốn tâm lý ở cả ba hình thức làm việc của người nhân viên văn phòng trong giai đoạn thích ứng với Covid-19. Ý nghĩa lý luận và thực tiễn của nghiên cứu này sẽ là định hướng cho những nghiên cứu tiếp theo.