Giải pháp nâng cao lòng trung thành của nhân viên với tổ chức thông qua phong cách lãnh đạo tại Công ty Cổ phần Xây dựng Central

Abstract

Có 02 nguyên nhân nghỉ việc của nhân viên với Công ty Cổ phần Xây dựng Central là lương/ thưởng phúc lợi và ảnh hưởng của lãnh đạo với nhân viên. Khảo sát thực tế cho thấy các phong cách lãnh đạo khác nhau có ảnh hưởng nhưng không nhiều đến lòng trung thành của nhân viên với tổ chức. Phong cách lãnh đạo Độc đoán ảnh hưởng tiêu cực và 02 phong cách còn lại là Dân chủ và Tự do ảnh hưởng tính cực đến lòng trung thành của nhân viên với tổ chức. Có 02 nhóm nhân viên có lòng trung thành ít nhất là nhóm có kinh nghiệm từ 1-3 năm và nhóm có thâm niên tại Central từ 2-4 năm. Giải pháp nâng cao lòng trung thành của nhân viên ở Central là áp dụng phong cách lãnh đạo phù hợp với từng nhóm đối tượng. Phong cách lãnh đạo Độc đoán cho nhóm nhân viên ít kinh nghiệm, người thụ động trong các trường hợp: các sự cố ngoài ý muốn trong quá trình triển khai/ đầu dự án khi nhân sự chưa ổn định. Phong cách Lãnh đạo Dân chủ và Tự do dùng cho nhóm nhân viên có kinh nghệm, người chủ động trong các trường hợp nhân sự của dự án đã ổn định.