Các phong cách lãnh đạo ảnh hưởng đến hiệu suất làm việc của cán bộ, nhân viên hậu cần tại Cơ quan C59B, Cục Hậu cần Bộ Tổng tham mưu

Abstract

Đề tài “Phong cách lãnh đạo ảnh hưởng đến hiệu quả công tác của cán bộ Hậu cần Cơ quan C59B, Cục Hậu cần/Bộ Tổng Tham mưu” nhằm khắc phục những khuyết điểm của phong cách lãnh đạo trong quân đội, nâng cao hiệu quả công tác của cán bộ, nhân viên ngành Hậu cần. Đề bài phân tích ảnh hưởng của các phong cách lãnh đạo đến hiệu quả công việc của nhân viên hậu cần. Đề xuất các ý nghĩa của nhà quản lý đối với việc lựa chọn một phong cách lãnh đạo phù hợp để cải thiện hiệu quả làm việc của cán bộ và nhân viên hậu cần. Phương pháp phỏng vấn, phát phiếu điều tra, sử dụng phần mềm SPSS để kiểm tra, đánh giá độ tin cậy của các thang đo; phân tích hồi quy tuyến tính; Thống kê mô tả, được kiểm tra bởi T-Test và Anova, được sử dụng làm cơ sở để hoàn thành bảng câu hỏi. Kết quả Lãnh đạo theo định hướng liêm chính và Lãnh đạo theo định hướng đa dạng là hai yếu tố có tác động mạnh nhất đến hiệu quả hoạt động của nhân viên logistics tại C59B. Cục Hậu cần / Bộ Tổng tham mưu. Giúp các cơ quan, đơn vị quân đội có biện pháp lãnh đạo, chỉ đạo ngành Hậu cần Quân đội đẩy mạnh nâng cao hiệu quả công tác cho cán bộ, nhân viên cơ quan, đơn vị mình.