Advanced
Please use this identifier to cite or link to this item: https://digital.lib.ueh.edu.vn/handle/UEH/66389
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorAssoc. Prof. Dr. Từ Văn Bìnhen_US
dc.contributor.authorLê Quang Ngânen_US
dc.date.accessioned2023-02-16T01:40:19Z-
dc.date.available2023-02-16T01:40:19Z-
dc.date.issued2022-
dc.identifier.otherBarcode: 1000014670-
dc.identifier.urihttps://opac.ueh.edu.vn/record=b1034632~S1-
dc.identifier.urihttps://digital.lib.ueh.edu.vn/handle/UEH/66389-
dc.description.abstractNghiên cứu được bắt đầu từ xác định vấn đề nghiên cứu cho đến hình thành mục tiêu nghiên cứu và tham khảo lý thuyết từ các nghiên cứu trước đó về động lực làm việc của nhân viên và cùng với đặc thù hoạt động của Công ty Cổ phần ICD Tân Cảng Long Bình, tác giả đề xuất mô hình lý thuyết nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của bao gồm 9 yếu tố, trong đó 8 biến độc lập là: (1) Thu nhập và phúc lợi; (2) Công việc lâu dài; (3) Điều kiện làm việc tốt; (4) Được tự chủ trong công việc; (5) Công việc thú vị; (6) Cơ hội thăng tiến và phát triển nghề nghiệp; (7) Lãnh đạo công ty; (8) Được công nhận đầy đủ trong công việc và 01 nhân tố tương ứng biến phụ thuộc Động lực làm việc của nhân viên tại Công ty Cổ phần ICD Tân Cảng Long Bình. Với mẫu nghiên cứu 177 nhân viên có kinh nghiệm làm việc việc trên 1 năm tại bộ phận Kho hàng và Điều độ trong Công ty, số phiếu hợp lệ thu về là 169. Đề tài tiến hành đánh giá thang đo bằng hệ số tin cậy Cronbach’s Alpha, phân tích nhân tố khám phá EFA, phân tích tương quan và hồi quy tuyến tính đa biến. Sau khi phân tích hồi quy, có 7/8 nhân tố có ý nghĩa trong mô hình và có ảnh hưởng cùng chiều đến động lực làm việc của nhân viên tại Công ty theo mức độ tác động giảm dần như sau: 1. Thu nhập, 2. Điều kiện làm việc tốt, 3. Lãnh đạo công ty, 4. Cơ hội thăng tiến và phát triển nghề nghiệp, 5. Công việc thú vị, 6. Được tự chủ trong công việc, 7. Được công nhận đầy đủ trong công việc với mô hình giải thích được 58.0% sự biến thiên của động lực làm việc của nhân viên tại Công ty. Kết quả kiểm định sâu Anova cho thấy, không có sự khác biệt về động lực làm việc của nhân viên tại Công ty giữa các nhân viên có đặc điểm cá nhân khác nhau. Từ đó, đề tài đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao động lực làm việc của của nhân viên tại đây, đồng thời nêu nên các hạn chế của nghiên cứu và đề xuất hướng nghiên cứu có thể triển khai trong tương lai.en_US
dc.format.medium83 tr.en_US
dc.language.isoVietnameseen_US
dc.publisherTrường Đại học Kinh tế Tp. Hồ Chí Minh-
dc.subjectĐộng lực của nhân viênen_US
dc.subjectEmployee motivationen_US
dc.titleCác nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên tại Công ty Cổ phần ICD Tân Cảng Long Bìnhen_US
dc.typeMaster's Thesesen_US
ueh.specialityExcutive Master of Business Administration (EMBA) = Thạc sĩ điều hành cao cấp (EMBA)en_US
item.grantfulltextreserved-
item.openairecristypehttp://purl.org/coar/resource_type/c_18cf-
item.openairetypeMaster's Theses-
item.cerifentitytypePublications-
item.fulltextFull texts-
item.languageiso639-1Vietnamese-
Appears in Collections:MASTER'S THESES
Files in This Item:

File

Description

Size

Format

Show simple item record

Google ScholarTM

Check


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.