Tác động của phong cách lãnh đạo chuyển dạng đến kết quả công việc thông qua sự gắn kết công việc của công chức, viên chức huyện Mang Thít, tỉnh Vĩnh Long

Abstract

Thông qua kết quả khảo sát từ 209 công chức, viên chức đang công tác tại các phòng, ban chuyên môn thuộc UBND huyện Mang Thít, tỉnh Vĩnh Long. Nghiên cứu này đã áp dụng các lý thuyết nền tảng, các kết quả nghiên cứu đi trước trong việc nghiên cứu và phân tích tác động của phong cách lãnh đạo chuyển dạng đến kết quả công việc thông qua sự gắn kết công việc. Tác giả thực hiện nghiên cứu định tính kết hợp các phép phân tích cơ bản trong nghiên cứu định lượng như thống kê, đánh giá độ tin cậy Cronbach’s Alpha, phân tích nhân tố khám phá EFA từ phần mềm SPSS; phân tích nhân tố khẳng định CFA, phân tích mô hình cấu trúc tuyến tính SEM từ phần mềm AMOS. Kết quả chính của nghiên cứu chỉ ra 5 nhân tố có tác động đến sự gắn kết công việc, trong đó nhân tố thúc đẩy cảm hứng tác động mạnh nhất; kế đến là nhân tố ảnh hưởng lý tưởng về phẩm chất; ảnh hưởng lý tưởng về hành vi; thúc đẩy cảm hứng; kích thích trí tuệ, đồng thời sự gắn kết công việc cũng có tác động trực tiếp và mạnh mẽ đến kết quả công việc