Giải pháp nâng cao động lực làm việc cho nhân viên Công ty Cổ phần Phát triển và Kinh doanh Nhà (HDTC)

Abstract

Công ty Cổ phần Phát triển và Kinh doanh Nhà (HDTC)là Công ty hoạt động trong lĩnh vực đầu tư phát triển và kinh doanh bất động sản, thiết kế và thi công xây dựng công trình nhà ở có trụ sở tại TPHCM. Hiểu được vai trò của nhân sự đối với công ty, cũng xuất phát từ mục đích đánh giá ĐLLV của đội ngũ nhân sự hiện nay và có những phương án để nâng cao ĐLLV cho nhân viên vì mục tiêu phát triển chung của HDTC, tác giả đã thực hiện đề tài: “Giải pháp nâng cao động lực làm việc cho nhân viên Công ty Cổ phần Phát triển và Kinh doanh Nhà (HDTC)”. Nghiên cứu này nhằm mục đích đánh giá thực trạng ĐLLV của NLĐ tại HDTC hiện nay. Kết hợp với các thang đo đo lường các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên nhằm đưa ra giải pháp hoàn thiện công tác tạo ĐLLV tại HDTC trong giai đoạn tới. Để có được thang đo khách quan và phù hợp với nhân sự HDTC, tác giả thực hiện nghiên cứu định tính bằng thảo luận nhóm. Đồng thời tác giả cũng tiến hành nghiên cứu định lượng thông qua bảng khảo sát gửi đến 124 nhân sự Công ty thuộc 3 cấp gồm cấp nhân viên (cấp bậc H10, H9, H8, H7), cấp quản lý cấp cơ sở (cấp bậc H6, H5) và cấp quản lý cấp trung (cấp bậc H4, H3, H2); sau đó tổng hợp và phân tích kết quả khảo sát thông qua phương pháp thống kê mô tả. Từ kết quả phân tích, tác giả đánh giá được những ưu và khuyết điểm của công tác tạo ĐLLV tại HDTC hiện nay. Cuối cùng, từ những đánh giá đó, tác giả đề xuất những giải pháp nhằm nâng cao ĐLLV cho NLĐ HDTC trong thời gian tới.