Giải pháp thúc đẩy ý định đổi mới công nghệ tại Công ty Cổ phần Phát triển Nhà Bà Rịa – Vũng Tàu

Abstract

Luận văn “Giải pháp thúc đẩy ý định đổi mới công nghệ tại Công ty cổ phần Phát triển nhà Bà Rịa – Vũng Tàu”. Mục tiêu nhằm xác định và đo lường các yếu tố ảnh hưởng đến ý định đổi mới công nghệ. Dựa trên cơ sở lý luận và thực tiễn bài viết ứng dụng mô hình lý thuyết UTAUT làm nền tảng và có hiệu chỉnh. Mô hình lý thuyết nghiên cứu đề xuất gồm 6 yếu tố thành phần ảnh hưởng đến ý định đổi mới công nghệ. Bằng phương pháp định lượng, sử dụng bảng câu hỏi khảo sát trực tiếp các cấp lãnh đạo và cán bộ nhân viên tại Công ty cổ phần Phát triển nhà Bà Rịa – Vũng Tàu. Kích thước cỡ mẫu nghiên cứu được chọn n=130 (trên tổng số nhân viên là 150), mẫu điều tra được thực hiện theo phương pháp thuận tiện. Dữ liệu nghiên cứu thu thập được phân tích bằng phần mềm SPSS, thông qua các phương pháp phân tích như thống kê mô tả, Cronbach’ Alpha, EFA, hồi quy tuyến tính bội và kiểm định sự khác biệt về đặc điểm nhân khẩu học. Kết quả phân tích nhân tố, đã khám phá ra mô hình mới với 5 nhân tố chính đó là: (i) Kỳ vọng hiệu suất, (ii) Chi phí cảm nhận, (iii) Điều kiện thuận lợi-đổi mới, (iv) Kỳ vọng nỗ lực, (v) Ảnh hưởng xã hội. Sau khi kiểm định mô hình lý thuyết chính thức chỉ ra rằng, cả 5 yếu tố đưa vào mô hình đều có tác động tích cực đến ý định đổi mới công nghệ tại Công ty cổ phần Phát triển nhà Bà Rịa – Vũng Tàu tại mức ý nghĩa 5%. Kết quả thu được phương trình hàm hồi quy sau: UI = 0.251*PE + 0.201*EE + 0.252*SI + 0.239*FC.II + 0.181*PC Trong đó, yếu tố có mức độ ảnh hưởng quan trọng nhất là “Ảnh hưởng xã hội” và ít quan trọng nhất là ‘Chi phí cảm nhận”. Ngoài ra, kiểm định sự khác biệt cũng đã khẳng định, không có sự khác biệt nào đối với các nhóm yếu tố thuộc tính cá nhân. Như vậy bài viết đã làm rõ được mục tiêu đề ra và kết quả này chính là cơ sở đề xuất một số giải pháp nâng cao ý định đổi mới công nghệ tại Công ty cổ phần Phát triển nhà Bà Rịa – Vũng Tàu trong thời gian tới.