Giải pháp nâng cao hiệu quả làm việc của nhân viên tại Công ty Cổ phần Phát triển Nhà Bà Rịa – Vũng Tàu thông qua phong cách lãnh đạo

Abstract

Nghiên cứu “Giải pháp nâng cao hiệu quả làm việc của nhân viên tại Công ty Cổ phần Phát triển nhà Bà Rịa – Vũng Tàu thông qua phong cách lãnh đạo” sử dụng mô hình thang đo hiệu quả làm việc của nhân viên tại Công ty Cổ phần Phát triển nhà Bà Rịa – Vũng Tàu thông qua phong cách lãnh đạo trong nghiên cứu này gồm có 3 yếu tố đó là: (i) Phong cách lãnh đạo độc đoán, (ii) Phong cách lãnh đạo dân chủ và (iii) Phong cách lãnh đạo tự do. Nghiên cứu thực hiện khảo sát dữ liệu sơ cấp, phân tích định lượng kiểm định độ tin cậy thang đo bằng Cronbach’s Alpha, phân tích nhân tố (EFA) thông qua công cụ SPSS. Các yếu tố thành phần đảm bảo để giải thích hiệu quả làm việc của nhân viên tại HODECO. Sau đó là phân tích dữ liệu thứ cấp đánh giá thực trạng của HODECO thông qua các nhân tố ảnh hưởng, chỉ ra các mặt đạt được và các mặt còn hạn chế. Từ đó, đề xuất các giải pháp tăng cường nâng cao các hạn chế yếu kém tồn tại. Kết quả nghiên cứu thu được, giúp cho các nhà quản trị HODECO, hiểu rõ về các hạn chế còn tồn tại và làm cơ sở đưa ra các biện pháp hiệu quả khắc phục, tạo động lực cho CBNV làm việc ngày càng hiệu quả hơn.