Giải pháp thúc đẩy hành vi đổi mới sáng tạo của nhân viên tại VNH South

Abstract

Để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh cũng như tạo ra sự bứt phá cho doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp vượt qua khó khăn đặc biệt trong giai đoạn ảnh hưởng của dịch bệnh COVID-19 trong những năm gần đây, việc ứng dụng đổi mới sáng tạo (ĐMST) được xem là một trong những công cụ đắc lực và tiềm năng nhất. Tuy vậy, thực trạng ĐMST của nhân viên tại công ty Trực thăng Miền Nam (VNH South) vẫn còn nhiều điểm yếu, các ý tưởng ĐMST còn rất ít và chưa thực sự hiệu quả trong khi công ty đang phải đối mặt với nguy cơ cạnh tranh khốc liệt với các đối thủ mạnh trong và ngoài nước. Vì vậy, tác giả đã lựa chọn đề tài và thực hiện nghiên cứu để tìm ra một số giải pháp giúp thúc đẩy hành vi ĐMST của nhân viên trong công ty hướng tới sự phát triển bền vững của doanh nghiệp. Mục tiêu nghiên cứu: Đưa ra giải pháp nhằm giúp thúc đẩy hành vi ĐMST của nhân viên tại VNH South. Bài nghiên cứu đã tiến hành cả nghiên cứu định tính và định lượng trong đó phương pháp nghiên cứu định lượng giúp xác định các yếu tố ảnh hưởng đến hành vi ĐMST của nhân viên tại công ty VNH South sau đó phương pháp nghiên cứu định tính giúp đo lường, phân tích cũng như diễn giải các yếu tố tác động đến hành vi ĐMST của nhân viên tại VNH South. Thực trạng chỉ ra rằng VNH South chưa thực sự sẵn sàng trong việc chấp nhận thất bại của những ý tưởng đổi mới không thành công, chưa có chính sách khen thưởng phù hợp cũng như truyền thông khuyến khích tạo động lực đổi mới sáng tạo cho nhân viên tại môi trường làm việc. Kết quả nghiên cứu chỉ ra các yếu tố ảnh hưởng đến hành vi ĐMST của nhân viên tại VNH South bao gồm Môi trường tác động, Đặc điểm công việc, và Yếu tố cá nhân, từ đó đề xuất các giải pháp tương ứng để thúc đẩy hành vi ĐMST của nhân viên.