Giải pháp hoàn thiện công tác quản trị chi phí khai thác dầu khí tại liên doanh Việt – Nga Vietsovpetro

Abstract

Nghiên cứu này thực hiện đánh giá hiệu quả chi phí khai thác dầu của VSP nhằm hoàn thiện công tác kế toán quản trị chi phí khai thác dầu khí. Dữ liệu sử dụng là bảng so sánh giữa kế hoạch và thực tế của một số chỉ tiêu chi phí và sản lượng liên quan đến hoạt động khai thác dầu. Một số chỉ tiêu và chênh lệch giữa kế hoạch và thực tế bao gồm: Chi phí nhân công, chi phí nguyên vật sản xuất và chi phí sản xuất chung. Kết quả nghiên cứu cho thấy kết quả so sánh giữa kế hoạch chi phí và thực tế chi phí của một dự án khai thác dầu khí. Các thông tin chi phí được phân loại theo từng danh mục như chi phí nhân công, vật tư, nhiên liệu, dịch vụ công nghệ thông tin, dịch vụ của đội tàu, bảo hiểm, sửa chữa trạm chứa dầu không bến và các chi phí khác. Kết quả nghiên cứu cho thấy rằng một số khoản chi phí thực tế cao hơn so với kế hoạch chi phí nhưng cũng có những khoản chi phí thực tế thấp hơn so với kế hoạch. Tuy nhiên, trong tổng thể, số tiền chi phí thực tế là thấp hơn kế hoạch chi phí tổng cộng. Nhìn chung, bảng dữ liệu này cho thấy rằng việc quản trị chi phí là rất quan trọng đối với bất kỳ dự án sản xuất nào, và cần được thực hiện một cách cẩn thận và hợp lý để đảm bảo rằng chi phí không vượt quá kế hoạch và dự án có thể hoạt động hiệu quả và bền vững trong dài hạn. Cuối cùng, luận văn đưa ra một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị kế toán chi phí tại VSP.