Giải pháp hoàn thiện hoạt động nhận nhượng quyền quốc tế cho ngành bán lẻ thời trang cao cấp tại Công ty Cổ phần Quốc tế Tam Sơn

Abstract

Trong những năm qua, nhượng quyền thương mại ngành thời trang tại các thị trường mới nổi đang có dấu hiệu tăng trưởng đáng kể. Thông qua bài nghiên cứu này, tác giả muốn đưa ra một góc khác trong hoạt động nhận nhượng quyền quốc tế cho ngành bán lẻ thời trang cao cấp tại Công ty Cổ phần Quốc tế Tam Sơn. Đây cũng là một trong những doanh nghiệp đang tham gia vào xu hướng chung của các doanh nghiệp nhượng quyền tại thị trường Việt Nam. Dựa vào kết quả phân tích, nghiên cữu này đưa ra mô hình đề xuất các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động nhận nhượng quyền bao gồm: (1) Năng lực của bên nhượng quyền, (2) Kết nối đối tác nhượng quyền, (3) Năng lực nhân sự. Tác giả đã sử dụng hai phương pháp nghiên cứu định tính để tổng hợp các nghiên cứu trước đây và dựa trên dữ liệu thứ cấp của công ty, nghiên cứu định lượng thông qua việc trả lời bảng câu hỏi khảo sát được thu thập từ 25 nhân viên Công ty Tam Sơn để đánh giá ưu điểm và nhược điểm trong việc nhận nhượng quyền quốc tế tạị Công ty. Căn cứ vào tình hình thực tế Công ty đang tồn đọng một số vấn đề, từ đó đưa ra bốn giải pháp tương ứng mang tính khả thi nhất giúp ban lãnh đạo công ty có thể xem xét thực hiện nhằm cũng cố và phát triển thị trường nhận nhượng quyền thương mại tại Công ty Tam Sơn, đồng thời bài nghiên cứu cũng có thể được sử dụng như việc làm tài liệu tham khảo cho các công ty đang làm hoạt động nhượng quyền quốc tế tương tự.