Advanced
Please use this identifier to cite or link to this item: https://digital.lib.ueh.edu.vn/handle/UEH/69162
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorAssoc. Prof. Dr. Từ Văn Bìnhen_US
dc.contributor.authorHuỳnh Thị Quỳnh Giaoen_US
dc.date.accessioned2023-08-21T02:18:51Z-
dc.date.available2023-08-21T02:18:51Z-
dc.date.issued2023-
dc.identifier.otherBarcode: 1000015892-
dc.identifier.urihttps://opac.ueh.edu.vn/record=b1035341~S1-
dc.identifier.urihttps://digital.lib.ueh.edu.vn/handle/UEH/69162-
dc.description.abstractLuận văn khám phá những nhân tố ảnh hưởng phức tạp của sự im lặng và tiếng nói của nhân viên trong các tổ chức, doanh nghiệp đặc biệt tập trung vào bối cảnh Thành phố Hồ Chí Minh. Sự im lặng của nhân viên được điều tra như một rào cản đáng kể đối với sự đổi mới và sáng tạo trong doanh nghiệp, được thúc đẩy bởi cả yếu tố văn hóa và cá nhân. Nghiên cứu mở rộng hiểu biết về sự im lặng của nhân viên bằng cách phân biệt giữa "speak up" (bày tỏ ý kiến với cấp trên hoặc thông qua các kênh liên lạc chính thức) và "speak out" (không đồng ý hoặc chỉ trích công khai), cả hai đều có thể đóng vai trò là yếu tố làm giảm sự im lặng của nhân viên. Sử dụng hướng nghiên cứu thực nghiệm, nghiên cứu đã phát hiện ra ba yếu tố cản trở chính đối với tiếng nói của nhân viên, cụ thể là tính chính trị của tổ chức, khoảng cách quyền lực và lạm dụng quyền giám sát. Luận văn khẳng định rằng tầm quan trọng của các yếu tố này trong một tổ chức ngăn chặn sự sẵn sàng tham gia vào việc ra quyết định của nhân viên, do đó thúc đẩy một môi trường im lặng. Cụ thể là, ý thức chính trị cao và khoảng cách quyền lực, cũng như việc lạm dụng giám sát, có thể làm tăng sự im lặng của nhân viên và giảm khả năng lên tiếng của nhân viên. Tuy nhiên, luận văn cũng làm sáng tỏ tiềm năng của việc nhà lãnh đạo trao quyền cho nhân viên để tạo ra một môi trường thuận lợi cho giao tiếp cởi mở. Qua đó, các hành vi trao quyền này sẽ khuyến khích tiếng nói của nhân viên, cung cấp một đòn bẩy quan trọng cho các tổ chức nhằm mục đích thúc đẩy văn hóa giao tiếp cởi mở và nâng cao hiệu quả công việc. Nhìn chung, luận văn đã cung cấp những hiểu biết sâu sắc về động lực của sự im lặng và tiếng nói của nhân viên trong các tổ chức, đặc biệt liên quan đến bối cảnh Thành phố Hồ Chí minh. Đồng thời, cung cấp các đề xuất thiết thực để quản lý sự im lặng của nhân viên một cách hiệu quả và thúc đẩy sự thay đổi văn hóa tổ chức, doanh nghiệp.en_US
dc.format.medium73 tr.en_US
dc.language.isoVietnameseen_US
dc.publisherTrường Đại học Kinh tế Tp. Hồ Chí Minh-
dc.subjectSự im lặngen_US
dc.subjectSpeak upen_US
dc.subjectSpeak outen_US
dc.subjectTiếng nóien_US
dc.subjectChính trịen_US
dc.subjectGiám sáten_US
dc.subjectKhoảng cách quyền lựcen_US
dc.subjectTrao quyềnen_US
dc.subjectSilenceen_US
dc.subjectVoiceen_US
dc.subjectPolitical environmenten_US
dc.subjectPower distanceen_US
dc.subjectSupervisor abuseen_US
dc.subjectEmpowermenten_US
dc.titleCác nhân tố tác động đến sự im lặng và tiếng nói của nhân viên tại các doanh nghiệp trên địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh: vai trò trung gian của hành vi trao quyền của nhà lãnh đạoen_US
dc.typeMaster's Thesesen_US
ueh.specialityBusiness Administration (by Research) = Quản trị kinh doanh (hướng nghiên cứu)en_US
item.openairecristypehttp://purl.org/coar/resource_type/c_18cf-
item.grantfulltextreserved-
item.cerifentitytypePublications-
item.fulltextFull texts-
item.openairetypeMaster's Theses-
item.languageiso639-1Vietnamese-
Appears in Collections:MASTER'S THESES
Files in This Item:

File

Description

Size

Format

Show simple item record

Google ScholarTM

Check


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.