| Title: | Xây dựng chiến lược hợp tác trồng rừng kết hợp kinh doanh thương mại ngành landscape của Công ty cổ phần NovaEvergreen đến năm 2028 |
Author(s): | Huỳnh Lê Hưng |
Advisor(s): | Dr. Nguyễn Hữu Lam |
Keywords: | Chiến lược kinh doanh; Ngành Landscape; Khu du lịch sinh thái; Xây dựng chiến lược kinh doanh; Business strategy; Landscape industry; Eco-tourism; Developing business strategy |
Abstract: | Lý do chọn đề tài nghiên cứu: Nhằm khôi phục các cánh rừng phòng hộ cho các tỉnh Tây Nguyên và rừng ngập mặn cho các tỉnh ven biển là hành động thiết thực bảo vệ môi trường bảo vệ mảng xanh tự nhiên của đất nước, bên cạnh sự gia tăng dân số cùng hiện đại hóa của các đô thị. Đóng một phần sức lực, hỗ trợ một phần trong công tác bảo vệ rừng, đầu tư trong công tác trồng rừng. Novavergreen cam kết cùng chính quyền địa phương đầu tư phục hồi các mảng xanh của địa phương, thu hút du dịch sinh thái, đóng góp một phần vào công tác bảo vệ rừng tại địa phương. Đầu tư ươm dưỡng các loại cây xanh nhằm tăng mảng xanh cho các đô thị mới, xây dựng các công viên cây xanh, quảng trường, thu hút du lịch sinh thái tại địa phương. Mục tiêu nghiên cứu: Phân tích, đánh giá thực trạng kinh doanh của Công ty Cổ Phần NovaEvergreen giai đoạn 2021-2022; từ đó chỉ ra những thách thức, cơ hội cũng như điểm mạnh, điểm yếu của doanh nghiệp và lợi thế cạnh tranh mà doanh nghiệp có được trong những năm tới giai đoạn 2023 – 2028; Xây dựng và lựa chọn phương án chiến lược hợp tác và kinh doanh phù hợp với thực trạng kinh tế giai đoạn 2023 – 2028; Đề xuất những giải pháp nhằm triển khai có hiệu quả nội dung các chiến lược được đưa ra cho doanh nghiệp. Phương pháp nghiên cứu: Phương pháp nghiên cứu định tính gồm: Phương pháp tham khảo ý kiến chuyên gia; Phương pháp Delphi; Phương pháp phỏng vấn sâu; Phương pháp thảo luận nhóm tập trung. Phương pháp định lượng: Sử dụng các phương pháp thống kê, mô tả, so sánh, khi phân tích các báo cáo tài chính của công ty. Kết quả nghiên cứu: Phân tích, đánh giá thực trạng kinh doanh doanh nghiệp giai đoạn 2021 – 2022. Xây dựng và lựa chọn phương án chiến lược kinh doanh phù hợp với thực trạng của doanh nghiệp trong những năm tới. Chiến lược đề xuất: Luận văn đề xuất 4 nhóm giải pháp chính gồm: (1) Giải pháp thực hiện Chiến lược phát triển ngành Landscape; (2) Giải pháp thực hiện Chiến lược đầu tư phát triển hạ tầng; (3) Giải pháp thực hiện Chiến lược phát triển thương hiệu; (4) Giải pháp thực hiện Chiến lược phát triển thị trường. |
Issue Date: | 2023 |
Publisher: | Trường Đại học Kinh tế Tp. Hồ Chí Minh |
URI: | https://opac.ueh.edu.vn/record=b1035367~S1 https://digital.lib.ueh.edu.vn/handle/UEH/69188 |
| Appears in Collections: | MASTER'S THESES
|