Giải pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng và đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Phân bón Bình Điền

Abstract

Cùng với sự hội nhập và phát triển kinh tế - xã hội của cả nước thì CTCP Phân bón Bình Điền cũng không ngừng đổi mới trong đó công tác tuyển dụng và đào tạo nguồn nhân lực luôn được chú trọng quan tâm. Công ty đã xây dựng các chính sách, quy trình tuyển dụng một cách khoa học, công bằng đồng thời ban hành các quy chế về đào tạo nguồn nhân lực thông qua việc khuyến khích hỗ trợ chi phí cán bộ công nhân viên công ty học tập nâng cao trình độ, bồi dưỡng kiến thức. Tuy nhiên trên thực tế thì công tác tuyển dụng và đào tạo nguồn nhân lực chưa đạt được kết quả như kỳ vọng mà chỉ thông báo tuyển dụng thông qua trang web công ty, nguồn nhân lực dự phòng chưa có, các nhân sự mới tuyển dụng vào chưa đáp ứng tốt nhu cầu thực tế của công việc, công tác đào tạo chưa được lên kế hoạch phát triển lâu dài của Công ty. Trước tình hình trên, Ban giám đốc cùng với các trưởng phòng ban đã có điều tra sơ bộ về tình hình nhân lực tại công ty hiện nay. Do đó, để quản trị tốt nguồn nhân lực hiện nay của công ty là một vấn đề rất quan trọng và cấp thiết. Trải qua quá trình nghiên cứu, phân tích, đánh giá thực trạng tác giả đã tìm ra một số vấn đề trong công tác tuyển dụng, đánh giá, đào tạo, khen thưởng. Trên cơ sở này, tác giả đã đề xuất các giải pháp mang tính khả thi nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng và đào tạo nguồn nhân lực tại công ty đến năm 2025.