Giải pháp nâng cao kết quả thực hiện công việc tại Công ty Cổ phần BM Windows

Abstract

Tác giả thực hiện nghiên cứu “Giải pháp nâng cao kết quả thực hiện công việc của nhân viên tại Công ty cổ phần BM Windows” nhằm đánh giá thực trạng kết quả thực hiện công việc qua đó xác định các yếu tố tác động đến kết quả thực hiện công việc và đề xuất các giải pháp phù hợp để nâng cao hiệu quả công việc của nhân viên đang làm việc tại công ty. Nghiên cứu được thực hiện bằng 02 phương pháp: nghiên cứu định tính nhằm xác định và điều chỉnh các thang đo kết hợp với nghiên cứu định lượng nhằm thu thập, phân tích dữ liệu, kiểm định mô hình và đo lường tác động của các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả thực hiện công việc của nhân viên. Mẫu khảo sát là 135 nhân viên đang làm việc tại công ty. Kết quả nghiên cứu đã xác định được 5 yếu tố ảnh hưởng đến kết quả thực hiện công việc của nhân viên tại Công ty cổ phần BM Windows, bao gồm: Đào tạo, Lương thưởng đãi ngộ, Động lực làm việc, Môi trường làm việc và Cơ cấu tổ chức. Ngoài ra, tác giả đã đưa ra một số giải pháp đề xuất về công tác Đào tạo; điều chỉnh chính sách lương thưởng, đãi ngộ; nâng cao động lực làm việc; đổi mới môi trường làm việc và điều chỉnh cơ cấu tổ chức nhằm khắc phục các điểm tồn đọng trong công tác quản trị nguồn nhân lực của công ty.