Giải pháp nâng cao kết quả thực hiện công việc của nhân viên tại công ty đường ống khí Nam Côn Sơn

Abstract

Hiện nay, đối mặt với tình hình kinh tế có nhiều khó khăn, hiệu nói quả công việc được đặt lên hàng đầu do đó, để đánh giá các yếu tố ảnh hưởng đến kết quả công việc phải dựa trên trên sự phân tích, đánh giá, thông qua đó xây dựng cơ chế chính sách, phát huy thế mạnh, đưa ra các giải pháp tích cực để hạn chế những điểm yếu kém. Thực hiện được những việc đó, công ty mới thúc đẩy được kết quả trong công việc, đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của ngành dầu khí nói riêng và yêu cầu phát triển công nghiệp hóa, hiện đại hóa của đất nước. Mục tiêu nghiên cứu – Nghiên cứu này nhằm mục đích kiểm tra, phân tích và giải thích ảnh hưởng của lãnh đạo, động lực làm việc, môi trường làm việc, đào tạo, văn hóa tổ chức và lãnh đạo đến kết quả làm việc của nhân viên tại Công ty đường ống khí Nam Côn Sơn. Phương pháp nghiên cứu – Dữ liệu chính được sử dụng trong nghiên cứu này đến từ bảng câu hỏi về lãnh đạo, động lực làm việc, môi trường làm việc, đào tạo, văn hóa tổ chức và lãnh đạo được thu thập từ 127 nhân viên công ty. Phương pháp phân tích được sử dụng là kiểm định độ tin cậy và giá trị trung bình của thang đo bằng SPSS Phiên bản 22. Kết quả – Kết quả của nghiên cứu này chỉ ra rằng có một ảnh hưởng tích cực và đáng kể đồng thời giữa lãnh đạo, động lực làm việc và môi trường làm việc với kết quả công việc của nhân viên. Kết quả cũng cho thấy có sự ảnh hưởng tích cực và có ý nghĩa giữa đào tạo, văn hóa tổ chức và lãnh đạo đến kết quả làm việc của nhân viên. Giá trị – Nghiên cứu chỉ ra các điểm đã đạt được và các mặt hạn chế của đơn vị, đồng thời nhận định được các nguyên nhân tác động đến kết quả làm việc., điều đó mở ra định hướng cho các thay đổi để tăng cường kết quả làm việc của nhân viên công ty