Giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Đầu tư T&A

Abstract

Luận văn “Giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Đầu tư T&A” đánh giá thực trạng về công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công Ty Cổ Phần Đầu Tư T&A. Qua đó, tác giả đưa ra một số giải pháp hoàn thiện hơn. Dựa trên các cơ sở lý thuyết về quản trị nhân lực, tác giả đã phân tích thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Đầu tư T&A bao gồm hoạch định, đào tạo và phát triển, duy trì nguồn nhân lực. Sau khi tham khảo một số nghiên cứu liên quan và thảo luận nhóm cùng một số lãnh đạo, tác giả đưa ra 6 nhóm chỉ tiêu bao gồm (1) “Đào tạo và phát triển”, (2) “Môi trường làm việc”, (3) “Tiền lương”, (4) “Tuyển dụng và phân bổ”, (5) “Mối quan hệ tại nơi làm việc” và (6) “Đánh giá về công việc”. Ngoài ra, tác giả tổng hợp dữ liệu thứ cấp để minh chứng cho phân tích thực trạng. Qua phân tích, các hạn chế trong công tác quản trị nguồn nhân lực được chỉ ra. Trên cơ sở đó, một số giải pháp nâng cao công tác quản trị nguồn nhân lực được tác giả đề xuất bao gồm nội dung giải pháp, lợi ích mang lại và tính khả thi của giải pháp. Cuối cùng, tác giả trình bày các hạn chế trong đề tài.