Giải pháp nâng cao kết quả thực hiện công việc tại Công ty TNHH MTV Việt Nam GS Industry

Abstract

Đối với một tổ chức, doanh nghiệp, việc hoạch định nguồn lực là vô cùng quan trọng. Nguồn lực bao gồm cơ sở hạ tầng, máy móc thiết thiết bị, nguyên vật liệu, vốn, con người, v.v … trong đó yếu tố về con người là quan trọng nhất. VGSI hoạt động trong lĩnh vực xây dựng với định hướng sẽ mở rộng và phát triển các sản phẩm mới trong tương lai đòi hỏi VGSI phải có nguồn nhân lực chất lượng cao để đáp ứng mục tiêu chiến lược của công ty. Mục đích của việc đánh giá hiệu quả công việc của nhân viên là bước đầu tiên để xây dựng kế hoạch và đề xuất các “Giải pháp nâng cao kết quả thực hiện công việc tại công ty TNHH MTV Việt Nam GS Industry”. Nghiên cứu này nhằm đánh giá thực trạng kết quả làm việc của nhân viên VGSI hiện nay. Kết hợp thang đo để đo lường các yếu tố ảnh hưởng đến kết quả thực hiện công việc nhằm đưa ra giải pháp để nâng cao kết quả thực hiện công việc của nhân viên tại VGSI trong thời gian tới. Bằng phương pháp nghiên cứu định tính kết hợp định lượng và dữ liệu thu thập được từ 225 người lao động tại công ty, tiến hành phân tích, đánh giá thực trạng kết quả thực hiện công việc tại VGSI. Kết quả nghiên cứu cho thấy có 4 yếu tố ảnh hưởng đến kết quả thực hiện công việc của nhân viên bao gồm động lực làm việc, lãnh đạo, môi trường làm việc và sự cô đơn tại nơi làm việc. Đưa ra những hạn chế hiện có của VGSI để làm cơ sở để xây dựng giải pháp cho VGSI. Đề tài nghiên cứu này bổ sung cho ban lãnh đạo công ty VGSI thông tin về nhân sự, giúp ban lãnh đạo nhìn nhận một cách khách quan hơn, từ đó đưa ra các quyết định phù hợp về các giải pháp nhằm nâng cao kết quả thực hiện công việc của nhân viên. Điều này góp phần ổn định và phát triển cho tổ chức trong tương lai.