Giải pháp nâng cao động lực làm việc của nhân viên thuộc Chi nhánh Công ty TNHH Cargill Việt Nam tại Bình Dương

Abstract

Sự thành công của một tổ chức doanh nghiệp bị ảnh hưởng rất lớn tác động từ động lực làm việc của nhân viên. Tác động trực tiếp tới năng suất sản xuất và thành công của doanh nghiệp. Khi nhân viên đầy đủ động lực để làm việc, họ sẽ làm việc chăm chỉ hơn, sản xuất tốt hơn và nâng cao tính hiệu quả. Điều này giúp ích cho doanh nghiệp tăng doanh thu, tăng năng suất, giảm được nhiều chi phí và chất lượng sản phẩm hoặc dịch vụ được tăng cao. Nghiên cứu “Giải pháp nâng cao động lực làm việc của nhân viên thuộc Chi nhánh Công ty TNHH Cargill Việt Nam tại Bình Dương” với bốn mục tiêu: Phân tích, đánh giá thực trạng công tác tạo ĐLLV cho nhân viên hiện nay tại Công ty, từ đó tìm ra những hạn chế còn tồn tại và các yếu tố tác động. Mức độ của các yếu tố tác động đến ĐLLV của nhân viên. Sự khác biệt về sự tác động của các nhóm nhân khẩu học khác nhau đối với động lực làm việc. Đề xuất các giải pháp thiết thực, khả thi nhằm hoàn thiện công tác tạo động lực làm việc cho NV tại Cargill Bình Dương, góp phần cải thiện năng suất làm việc và gia tăng hiệu quả. Quá trình thực hiện nghiên cứu theo hai bước: Nghiên cứu định tính (nghiên cứu sơ bộ) và nghiên cứu định lượng (nghiên cứu chính thức). Nghiên cứu chính thức được thực hiện trên nhân viên đang làm việc tại Cargill Bình Dương, số lượng phiếu là 101 mẫu, loại 1 mẫu không điền thông tin đầy đủ còn 100 mẫu. Kết quả đã xác định được thứ tự từ cao đến thấp mức độ ảnh hưởng đến động lực làm việc của ba yếu tố: Lương và phúc lợi, Đào tạo và thăng tiến và Lãnh đạo và trao quyền. Tác giả đề xuất các giải pháp có ý nghĩa với thực tiễn quản trị nhằm nâng cao động lực làm việc của nhân viên tại Cargill Bình Dương dựa trên các phân tích về lý thuyết lẫn thực trạng tại công ty. Với mục đích để động viên, khuyến khích nhân viên làm việc và gắn bó lâu dài với công ty.