Các nhân tố ảnh hưởng đến việc vận dụng kế toán quản trị chi phí tại các doanh nghiệp nhỏ và vừa trên địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh

Abstract

Cùng với sự phát triển của nền kinh tế thị trường, hoạt động sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp ngày càng đa dạng, mở rộng và trở nên phức tạp hơn. Khi đó, nhu cầu thông tin phục vụ cho việc quản lý và điều hành doanh nghiệp càng trở nên quan trọng và cần thiết. “Với vai trò là một công cụ quản lý kinh tế, kế toán thực hiện chức năng cung cấp thông tin phục vụ cho nhà quản trị trong việc hoạch định, tổ chức, kiểm soát và ra quyết định kinh doanh”. “Để đi đến quyết định hợp lý, nhà quản trị phải cân nhắc trên nhiều phương diện, trong đó dữ liệu của kế toán quản trị nói chung và kế toán quản trị chi phí nói riêng được coi là nguồn thông tin thường xuyên và hữu ích”. Kế toán quản trị chi phí gần đây đang nhận được sự quan tâm không chỉ ở những doanh nghiệp lớn mà ngay cả đối với các doanh nghiệp nhỏ và vừa, họ cũng đang tìm hiểu và vận dụng vào doanh nghiệp của mình để nâng cao lợi ích trong kinh doanh. Tuy nhiên, việc vận dụng kế toán quản trị chi phí tại các doanh nghiệp nhất là tại các doanh nghiệp nhỏ và vừa luôn đầy thách thức, đòi hỏi phải cân nhắc nhiều yếu tố tác động và rủi ro để đảm bảo việc vận dụng được thành công, phù hợp với doanh nghiệp và mang lại hiệu quả cao. “Mặc dù đã có nghiên cứu ảnh hưởng của các nhân tố đến việc vận dụng kế toán quản trị chi phí tại doanh nghiệp, nhưng nghiên cứu tại các doanh nghiệp nhỏ và vừa trên địa bàn TP.HCM vẫn chưa nhận được quan tâm”. Chính vì vậy, mục tiêu của nghiên cứu này là xác định những nhân tố và mức độ tác động của chúng đến việc vận dụng kế toán quản trị chi phí tại các doanh nghiệp nhỏ và vừa trên địa bàn TP.HCM. Phương pháp nghiên cứu: Tác giả thực hiện phương pháp nghiên cứu định tính và định lượng, thu thập dữ liệu từ 199 doanh nghiệp nhỏ và vừa tại TP.HCM bằng việc khảo sát các đối tượng có liên quan cùng với 07 giả thuyết đã được kiểm tra bằng mô hình cấu trúc thông qua phần mềm xử lý dữ liệu SPSS. Kết quả nghiên cứu cho thấy 06 nhân tố được đề cập là “Quy mô doanh nghiệp”, “Mức độ cạnh tranh”, “Nhận thức của nhà quản lý về kế toán quản trị chi phí”, “Trình độ nhân viên kế toán”, “Sự hỗ trợ của công nghệ”, “Chi phí tổ chức kế toán quản trị chi phí” có tác động và 01 nhân tố là “Chiến lược kinh doanh” không tác động đến việc vận dụng kế toán quản trị chi phí tại các doanh nghiệp nhỏ và vừa trên địa bàn TP.HCM. Qua đó, tác giả đưa ra một số hàm ý quản trị và đề xuất hướng nghiên cứu trong tương lai.