Hoàn thiện hệ thống kế toán quản trị tại Công ty TNHH Macs Logistics

Abstract

Với xu hướng toàn cầu hóa, hội nhập nền kinh tế ngày càng phát triển mạnh mẽ, ngành logistics cũng không ngừng phát triển mạnh, thu hút nhiều đối thủ đầu tư vào lĩnh vực này, đòi hỏi Công ty phải nâng cao hiệu quả hệ thống kế toán quản trị, nâng cao độ tin cậy của thông tin, hỗ trợ ban lãnh đạo đưa ra những quyết định đúng đắn để tăng tính cạnh tranh và phát triển bền vững trên thị trường. Bài luận văn này nghiên cứu thực trạng tổ chức hệ thống kế toán quản trị tại Công ty TNHH Macs Logistics, nhận diện các vấn đề, từ đó dự đoán và kiểm chứng các nguyên nhân gây ra các vấn đề, đề xuất các giải pháp hoàn thiện nhằm nâng cao hiệu quả của hệ thống kế toán quản trị của Công ty. Bằng phương pháp nghiên cứu định tính thông qua phương pháp quan sát, khảo sát các thành viên ban lãnh đạo, các trưởng phòng và nhân viên bộ phận kế toán, có liên quan trực tiếp và gián tiếp đến hệ thống kế toán quản trị của Công ty, tác giả đã khám phá ra những nguyên nhân gây ra các vấn đề của hệ thống kế toán quản trị tại Công ty: Trình độ kế toán quản trị của nhân viên kế toán còn hạn chế; Chưa có sự phân chia quyền hạn, trách nhiệm và nghĩa vụ rõ ràng giữa kế toán tài chính và kế toán quản trị; Ban lãnh đạo không nhìn nhận được tầm quan trọng của hệ thống kế toán quản trị; Hệ thống các báo cáo kế toán quản trị chưa đầy đủ và nội dung đơn giản, chưa đầy đủ; và Phần mềm kế toán chủ yếu hỗ trợ các công tác kế toán tài chính, không hỗ trợ lập các báo cáo kế toán quản trị. Từ đó, tác giả đề xuất các giải pháp hoàn thiện hệ thống kế toán quản trị như: Tổ chức khóa đào tạo kiến thức và kỹ năng kế toán quản trị cho nhân viên kế toán; Phân chia trách nhiệm rõ ràng giữa bộ phận (nhân viên) kế toán quản trị và bộ phận (nhân viên) kế toán tài chính; Tổ chức các buổi đào tạo, hội thảo và chia sẻ thông tin kế toán quản trị định kỳ cho ban lãnh đạo; Xây dựng hệ thống hệ thống các báo cáo kế toán quản trị; và Nâng cấp phần mềm kế toán hỗ trợ các chức năng lập báo cáo kế toán quản trị.