Giải pháp nâng cao kết quả quản lý dự án đầu tư xây dựng tại Hodeco

Abstract

Mục đích nghiên cứu: Kết quả quản lý dự án đầu tư xây dựng ảnh hưởng lớn đến hoạt động sản xuất kinh doanh cũng như kế hoạch tăng trưởng về dài hạn của công ty Hodeco. Nghiên cứu này được thực hiện nhằm mục đích thiết lập mô hình và đánh giá các yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến kết quả quản lý dự án đầu tư xây dựng tại Hodeco dưới góc nhìn của các cán bộ thực hiện công việc cũng như các đối tác. Dựa trên kết quả nghiên cứu đó đưa ra các đề xuất nâng cao kết quả quản lý dự án đầu tư xây dựng của Hodeco. Phương pháp nghiên cứu: Nghiên cứu sử dụng cả hai phương pháp định tính và định lượng. Phương pháp nghiên cứu định tính sử dụng để tiến hành lược khảo các nghiên cứu trước đây về vấn đề này và đề ra mô hình, kết hợp với các cuộc thảo luận nhóm cùng nhóm chuyên gia đề xuất để hiệu chỉnh mô hình về đúng với thực tế của Hodeco. Mô hình đề xuất các yếu tố ảnh hưởng đến kết quả thực hiện quản lý dự án đầu tư xây dựng tại Hodeco gồm có: “Năng lực nhà quản lý dự án”, “Năng lực thành viên thực hiện dự án”, “Sự hỗ trợ từ tổ chức”, “Tính ổn định của môi trường bên ngoài”. Dựa trên các nhân tố này để lập và thực hiện bảng câu hỏi khảo sát với các đối tượng tiến hành là cán bộ công nhân viên cùng các đối tác đang thực hiện dự án cho Hodeco. Kết quả nghiên cứu và giải pháp: Kết quả thực nghiệm đã chỉ ra Sự hỗ trợ từ tổ chức là nhân tố được đánh giá cao nhất, các yếu tố còn lại được đánh giá ở mức trên trung bình chứng tỏ Hodeco đang có nhiều vấn đề cần phải khắc phục. Để cải thiện và nâng cao kết quả quản lý dự án đầu tư xây dựng tại Hodeco, tác gỉa đã đề xuất 4 nhóm giải pháp tương ứng: giải pháp về nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, giải pháp về nâng cao chất lượng hỗ trợ, phối hợp giữa các phòng ban, giải pháp nâng cao năng lực nhà thầu, giải pháp về hoàn thiện khung pháp lý trong quản lý nhà nước về đầu tư xây dựng.