Title: | Giải pháp nâng cao động lực làm việc cho nhân viên tại Liên doanh Việt – Nga Vietsovpetro |
Author(s): | Nguyễn Công Công |
Advisor(s): | Assoc. Prof. Dr. Trần Đăng Khoa |
Keywords: | Động lực làm việc; Người lao động; Quản trị doanh nghiệp; Kinh doanh; Vietsovpetro; Work motivation; Workers; Corporate governance; Business |
Abstract: | Trên cơ sở nghiên cứu hệ thống lý thuyết liên quan đến động lực làm việc, các học thuyết liên quan và phân tích thực trạng về động lực làm việc cho nhân viên tại Liên doanh Việt - Nga Vietsovpetro, học viên tìm ra những hạn chế và nguyên nhân của hạn chế trong sự giảm động lực làm việc để đề xuất các giải pháp nâng cao động lực làm việc cho nhân viên tại đơn vị. Luận văn sử dụng phương pháp nghiên cứu thu thập thông tin và thống kê phân tích với nghiên cứu định tính và định lượng. Về nghiên cứu định tính học viên sẽ thu thập các số liệu về động lực làm việc và các số liệu khác có liên quan đến động lực làm việc của nhân viên giai đoạn 2019 – 2021 tại Liên doanh Việt - Nga Vietsovpetro, nghiên cứu định lượng học viên sử dụng bảng hỏi với nội dung Các nhân tố ảnh hưởng đến động lực lao động, mức độ hài lòng với công việc của nhân viên, số phiếu phát ra là 200 phiếu, thu về 195 phiếu khảo sát hợp lệ. Kết quả thu về được kiểm định thang đo thông qua Cronbach Alpha. Bài luận văn với đề tài: Giải pháp nâng cao động lực lao động cho nhân viên tại Liên doanh Việt – Nga Vietsovpetro” nghiên cứu động lực làm việc của nhân viên dựa trên 10 yếu tố và đề xuất các giải pháp cụ thể mang tên theo mỗi yếu tố: Thu nhập cao; Sự thăng tiến và phát triển nghề nghiệp; Công việc thú vị; Sự gắn bó của cấp trên với nhân viên; Sự hỗ trợ từ cấp trên; Điều kiện làm việc tốt; Được công nhận những việc đã làm; Sự tự chủ trong công việc; Xử lý kỉ luật khéo léo tế nhị; Công việc ổn định. |
Issue Date: | 2022 |
Publisher: | Trường Đại học Kinh tế Tp. Hồ Chí Minh |
URI: | https://opac.ueh.edu.vn/record=b1035847~S1 https://digital.lib.ueh.edu.vn/handle/UEH/69909 |
Appears in Collections: | MASTER'S THESES
|