Hoạch định chiến lược phát triển Tổng Công ty Khí Việt Nam – CTCP (PVGAS) đến năm 2030

Abstract

Trước những biến động và chuyển dịch không ngừng của nền kinh tế toàn cầu và sự hội nhập sâu rộng của Việt Nam với thế giới thông qua các hiệp định thương mại tự do; bất ổn chính trị tại Nga- Ucraina; sự biến động về giá dầu. Bên cạnh đó, trước các thách thức đang hiện hữu trong ngành dầu khí như sự suy giảm chất lượng và sản lượng khí ẩm đầu vào; sự thay đổi về cơ chế chính sách.Để duy trì sự phát triển, giữ tính linh hoạt và sẵn sàng đối diện với các thách thức phía trước, đòi hỏi PVGAS cần phải xây dựng và triển khai một chiến lược phát triển có tính tổng thể và có tầm nhìn dài hạn. Đề tài sẽ nghiên cứu và đóng góp một số giải pháp chiến lược để đáp ứng nhu cầu ấy. Với mô hình đề tài nghiên cứu mục đích ứng dụng lý thuyết kinh tế vào một doanh nghiệp cụ thể, nghiên cứu sẽ sử dụng các phương pháp bao gồm: Phương pháp tổng hợp khung lý thuyết; Phân tích định tính; Phân tích định lượng, và thống kê, so sánh kết quả nhằm nhận định, đánh giá mức độ quan trọng và điểm đáp ứng của các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động của PVGAS. Xây dựng, hoạch định và lựa chọn chiến lược phát triển của Tổng Công ty Khí Việt Nam đến năm 2030. Bài nghiên cứu cung cấp cho các nhà quản trị của PVGAS có cái nhìn tổng quát hơn về tình hình hoạt động, các yếu tố ảnh hưởng trực tiếp tới hiệu quả quá trình kinh doanh; nhận thức rõ ràng hơn về lợi thế, bất lợi cũng như những cơ hội thị trường để có chiến lược phát triển cụ thể, dài hạn đến năm 2030.