Nâng cao sự gắn kết của nhân viên tại Công ty Cổ phần Dịch vụ Phân phối Tổng hợp Dầu khí

Abstract

Bài luận văn được tác giả thực hiện tại Công ty cổ phần Dịch vụ Phân phối Tổng hợp Dầu khí (Viết tắt là PSD) ở Thành phố Hồ Chí Minh tại Việt Nam. Với mục tiêu nghiên cứu của đề tài là đưa ra các giải pháp để nâng cao sự gắn kết của người lao động đối với tổ chức đã được thực hiện. Bài luận văn được kết hợp nghiên cứu định tính và định lượng để tiến hành nghiên cứu. Với số phiếu khảo sát được phát ra là 150 phiếu, các số liệu khi thu thập được xử lý thông qua phần mềm SPSS 22.0 để tiến hành kiểm định thang đo nghiên cứu và mô tả thống kê kết quả khảo sát. Kết quả cho thấy nhân viên PSD có mức gắn kết với tổ chức thấp cùng với đó có 5 yếu tố tác động chính đến sự gắn kết của nhân viên PSD như: “Đồng nghiệp, Đào tạo và thăng tiến, Lưởng và phúc lợi, Lãnh đạo và Bản chất công việc”. Thông qua đó các giải pháp được đưa ra dựa trên kết quả nghiên cứu sẽ giúp cho lãnh đạo PSD trong giai đoạn tới đưa ra được các chiến lược cho PSD gắn liền với việc nâng cao sự gắn kết của nhân viên đối với tổ chức.