Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH Cà phê Sài Gòn Espresso

Abstract

Theo tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh thời gian qua, doanh thu của Công ty TNHH Cà phê Sài Gòn Espresso có xu hướng giảm, trong đó doanh thu phần lớn ở khách hàng cũ chiếm 70% trong tổng số khách hàng, 30% còn lại là khách hàng mới. Thực trạng cho thấy rằng HQKD của Công ty TNHH Cà phê Sài Gòn Espresso là chưa tốt, cũng như sự cạnh tranh ngày càng gay gắt của đối thủ cạnh tranh. Do đó, Công ty TNHH Cà phê Sài Gòn Espresso cần cải tiến và có giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh với mục tiêu giữ chân các khách hàng cũ, cũng như tăng doanh thu và lợi nhuận. Là một đề tài nghiên cứu ứng dụng khoa học kinh tế vào một doanh nghiệp cụ thể, do đó các phương pháp nghiên cứu gồm: Phương pháp ứng dụng lý thuyết thống kê; dự báo; phân tích tổng hợp (kết hợp định tính, định lượng); thống kê, so sánh. Cụ thể: Thứ nhất, Phương pháp phân tích tổng hợp được áp dụng trong đánh giá các chỉ số ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh của Công ty TNHH Cà phê Sài Gòn Espresso. Thứ hai, Phương pháp thống kê, so sánh được áp dụng trong việc thu thập và xử lý các số liệu ở giai đoạn 2019 – 2021, các kết quả điều tra sau đây được gọi chung là cơ sở dữ liệu trong việc phân tích kết quả kinh doanh của Công ty TNHH Cà phê Sài Gòn Espresso. Đề tài Nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Công ty TNHH Cà phê Sài Gòn Espresso đã phân tích thực trạng hoạt động dịch vụ tại Công ty TNHH Cà phê Sài Gòn Espresso thời gian qua, xác định được những cơ hội và nguy cơ của môi trường tác động đến sự phát triển của ngành, từ đó xây dựng các nhóm giải pháp thúc đẩy phát triển Công ty TNHH Cà phê Sài Gòn Espresso. Các giải pháp bao gồm: Nâng cao hiệu quả sử dụng TSNH; Biện pháp quản lý khoản phải thu; Giảm chi phí trong quá trình hoạt động SXKD; Nâng cao hiệu quả sử dụng TSDH; Nâng cao hiệu quả sử dụng nhân lực.