Một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động của chuỗi cung ứng công ty TNHH Brenntag Việt Nam

Abstract

Chuỗi cung ứng đóng vai trò vô cùng quan trọng và cần thiết cho sự hoạt động của doanh nghiệp. Một doanh nghiệp hoạt động hiệu quả có phần góp sức không nhỏ của một chuỗi cung ứng hiệu quả, vì thế tác giả chọn đề tài “Một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động của chuỗi cung ứng công ty TNHH Brenntag Việt Nam” nhằm đưa ra những giải pháp góp phần cải thiện những hoạt động chưa hiệu quả đã được nghiên cứu và chỉ ra trong quá trình làm bài luận. Là một nhân viên trực thuộc chuỗi cung ứng của doanh nghiệp, tác giả trực tiếp thực thi và hiểu rõ cơ chế vận hành, tác giả chọn đề tài nghiên cứu này nhằm mục tiêu: thứ nhất là xác định các nhân tố ảnh hưởng tới hiệu quả hoạt động của chuỗi cung ứng công ty Brenntag Việt Nam. Thứ hai, đánh giá được mức độ chênh lệch giữa mong muốn cần đạt được và thực trạng hiện tại của doanh nghiệp Brenntag Việt Nam. Thứ ba, đưa ra các giải pháp để doanh nghiệp nâng cao hiệu quả hoạt động của chuỗi cung ứng. Để giải quyết được những mục tiêu đề ra, tác giả sử dụng phương pháp nghiên cứu định tính và phương pháp nghiên cứu tài liệu. Phương pháp nghiên cứu định tính giúp tác giả tiếp cận được thông tin doanh nghiệp qua góc nhìn của các đáp viên, họ là những nhà quản lý có kinh nghiệm lâu năm và có cái nhìn rất tổng quan và sự chia sẻ của họ rất sâu sắc, từ đó tác giả đúc kết các thông tin nhận được từ đáp viên và sự tìm hiểu thông tin chính thống qua các tài liệu có nguồn gốc rõ ràng để giải quyết vấn đề nghiên cứu đặt ra. Kết quả nghiên cứu cho thấy, để nâng cao được hiệu quả hoạt động của chuỗi cung ứng công ty Brenntag Việt Nam, doanh nghiệp cần phải cải thiện các nhân tố: (1) Hỗ trợ từ nhà quản lý, (2) Tính nhanh nhạy, (3) Quan hệ khách hàng, (4) Mức độ và chất lượng thông tin chia sẻ. Kết luận và hàm ý khuyến khích doanh nghiệp Brenntag Việt Nam nhận ra được những điểm cần cải thiện nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của chuỗi cung ứng hơn trong tương lai. Các giải pháp tác giả đưa ra để cải thiện bốn yếu tố nhằm đề xuất nâng cao hiệu quả hoạt động của chuỗi cung ứng lần lượt là giải pháp cải thiện thời gian ra quyết định của nhà quản lý và sự đánh giá của nhà quản lý đến hoạt động của đối tác, giải pháp phân chia chuỗi cung ứng riêng biệt cho từng nhóm kinh doanh Brenntag Essentials (BES) và Brenntag Specialities (BSP), giải pháp nâng cao kiểm soát chất lượng hàng hóa, cải thiện quan hệ khách hàng, giải pháp giảm công việc thủ công gây ra sự chậm trễ và sai sót tiềm ẩn bằng việc chuẩn hóa thông tin dữ liệu chính xác. Hơn thế nữa, bài luận văn còn có ý nghĩa, góp ý cho những doanh nghiệp cùng ngành.