Xây dựng chiến lược kinh doanh cho lĩnh vực Spa tại công ty TNHH Lysa Beauty đến năm 2028

Abstract

Đề tài luận văn này được thực hiện nhằm mục tiêu xây dựng chiến lược kinh doanh cho lĩnh vực spa tại công ty TNHH Lysa Beauty đến năm 2028. Bài luận văn này sử dụng phương pháp nghiên cứu chủ yếu là định tính thông qua việc kết hợp kết quả phỏng vấn chuyên gia và phân tích số liệu thứ cấp để xây dựng các ma trận CPM, EFE, IFE, SWOT, QSPM, qua đó tìm kiếm chiến lược kinh doanh hấp dẫn và phù hợp nhất cho Lysa Beauty, giúp công ty có thể phát huy tối đa nguồn lực nội tại để tận dụng các cơ hội từ bên ngoài, phòng ngừa các nguy cơ có thể xảy đến cũng như dự báo tình hình kinh doanh đến năm 2028. Kết quả phân tích cho thấy chiến lược hấp dẫn nhất với Lysa Beauty trong thời gian tới là chiến lược “chi phí thấp”. Để đạt được hiệu quả cho chiến lược này, bài viết đưa ra những giải pháp thực hiện cụ thể nhằm phát huy tốt hơn nữa những điểm mạnh, cải thiện các điểm yếu còn tồn đọng tại Lysa Beauty. Bài viết mong muốn đóng góp cho Lysa Beauty một tài liệu có giá trị, đặt nền tảng cơ bản đầu tiên về công tác xây dựng chiến lược kinh doanh cho lĩnh vực kinh doanh một cách có hệ thống, hướng đến mục tiêu nâng cao vị thế cạnh tranh, đảm bảo sự thành công cho công ty cho lĩnh vực kinh doanh spa.