Giải pháp hoàn thiện marketing nội bộ nhằm gia tăng sự cam kết với tổ chức tại Công ty Cổ phần Bất động sản CEN Sài Gòn

Abstract

Bất kỳ một tổ chức, công ty nào đang kinh doanh đều mong muốn có nguồn nhân lực chất lượng, Công ty Cổ phần BĐS Cen Sài Gòn cũng không ngoại lệ. Côngty hoạt động trong lĩnh vực bất động sản, đây là một trong những ngành nghề thu hút được nhiều nguồn nhân lực và tỷ lệ nghỉ việc cao. Việc xây dựng và hoàn thiện đội ngũ nhân viên của công ty với chuyên môn cao và kỹ năng làm việc chuyên nghiệp là điều đáng được quan tâm nhất. Vì vậy, việc làm gia tăng sự cam kết với tổ chức tại Cen Sài Gòn là điều quan trọng và đặt lên hàng đầu. Marketing nội bộ là một trong những yếu tố quan trọng góp phần gia tăng sự cam kết với tổ chức. Đó cũng là lý do tác giả lựa chọn đề tài:” Giải pháp hoàn thiện Marketing nội bộ nhằm gia tăng sự cam kết với tổ chức tại Công ty Cổ phần Bất động sản Cen Sài Gòn”. Nghiên cứu này nhằm đánh giá thực trạng cam kết với tổ chức tại Cen Sài Gòn. Kết hợp thang đo để đo lường các yếu tố ảnh hưởng đến cam kết với tổ chức nhằm đưa ra giải pháp để gia tăng sự cam kết với tổ chức tại Cen Sài G.n trong thời gian tới. Bằng phương pháp nghiên cứu định tính kết hợp định lượng và dữ liệu thu thập từ 283 người lao động đã hoặc đang làm việc tại công ty, tiến hành phân tích, đánh giá thực trạng của công ty liên quan đến các yếu tố ảnh hưởng đến cam kết với tổ chức. Dựa trên kết quả thu được và nhận diện các hạn chế hiện tại, tác giả đề xuất các giải pháp nhằm gia tăng sự cam kết với tổ chức tại công ty. Nghiên cứu này xác định điểm mạnh, điểm yếu của công ty và nguyên nhân ảnh hưởng đến sự cam kết với tổ chức của nhân viên. Giúp ban lãnh đạo nhìn nhận một cách khách quan hơn, từ đó đưa ra quyết định phù hợp về các giải pháp nhằm gia tăng sự cam kết với tổ chức của nhân viên. Điều này góp phần ổn định và phát triển cho tổ chức trong tương lai.