Hoạch định chiến lược kinh doanh sản phẩm xi măng Vicem Hà Tiên tại thị trường Campuchia đến năm 2028

Abstract

Đề tài nghiên cứu này được thực hiện với mục đích chính là hoạch định chiến lược kinh doanh cho sản phẩm xi măng của Vicem Hà Tiên tại thị trường Campuchia đến năm 2028. Nghiên cứu áp dụng phương pháp định tính, kết hợp cả phỏng vấn chuyên gia và phân tích số liệu thứ cấp, để xây dựng và đánh giá các ma trận chiến lược quan trọng như EFE, IFE,CPM, SWOT và QSPM. Mục tiêu của nghiên cứu là tìm kiếm chiến lược kinh doanh hấp dẫn nhất cho Vicem Hà Tiên, giúp công ty tận dụng tối đa sức mạnh nội lực và cơ hội thị trường, đồng thời né tránh những nguy cơ và thách thức có thể xuất hiện trong vòng năm năm tới. Kết quả phân tích cho thấy chiến lược “Dẫn đầu về chi phí” là lựa chọn hấp dẫn nhất cho Vicem Hà Tiên trong bối cảnh hiện tại và tương lai. Để triển khai chiến lược này một cách hiệu quả, nghiên cứu đưa ra các giải pháp cụ thể, nhằm tăng cường các điểm mạnh và khắc phục các hạn chế của công ty. Bài viết hy vọng sẽ cung cấp cho Vicem Hà Tiên một tài liệu giá trị, đặt nền móng vững chắc cho việc xây dựng chiến lược kinh doanh một cách có hệ thống, góp phần nâng cao khả năng cạnh tranh và đảm bảo thành công lâu dài cho sản phẩm tại thị trường Campuchia.