Advanced
Please use this identifier to cite or link to this item: https://digital.lib.ueh.edu.vn/handle/UEH/71605
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorDr. Nguyễn Tấn Trungen_US
dc.contributor.authorĐào Lê Trúc Maien_US
dc.date.accessioned2024-08-08T02:43:05Z-
dc.date.available2024-08-08T02:43:05Z-
dc.date.issued2024-
dc.identifier.otherBarcode: 1000017123-
dc.identifier.urihttps://opac.ueh.edu.vn/record=b1037030~S1-
dc.identifier.urihttps://digital.lib.ueh.edu.vn/handle/UEH/71605-
dc.description.abstractĐề tài Luận văn thực hiện nhằm mục tiêu đánh giá thực trạng hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần Đầu tư Địa ốc Đại Quang Minh (“THADICO” hay “công ty”) thông qua phân tích dữ liệu từ việc kết hợp các ma trận EFE, IFE, SWOT để xác định điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức của công ty. Từ đó, tác giả xây dựng và đề xuất các chiến lược phù hợp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty cho giai đoạn từ năm 2025 – 2030. Việc xây dựng và lựa chọn các chiến lược phù hợp giúp công ty vượt qua giai đoạn thị trường bất động sản nhiều biến động và khó khăn như hiện tại do chịu nhiều ảnh hưởng từ suy thoái kinh tế sau đại dịch Covid-19, đồng thời giúp THADICO khai thác tối đa nguồn lực sẵn có, tiết giảm chi phí và phân bổ nguồn vốn một cách hợp lý, có hiệu quả. Nghiên cứu chủ yếu sử dụng phương pháp định tính và định lượng thông qua việc kết hợp phỏng vấn chuyên gia, so sánh và phân tích để xây dựng ma trận EFE, IFE đánh giá các yếu tố môi trường bên trong và bên ngoài của THADICO. Qua xử lý dữ liệu bằng phương pháp thống kê, mô tả, phân tích dữ liệu, tác giả đưa ra những nhận xét, đánh giá dựa trên kết quả dựa trên kết quả thu nhận được, thực hiện phân tích ma trận SWOT để đánh giá thực trạng hoạt động và đề xuất có cơ sở các chiến lược phù hợp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của THADICO. Các chiến lược được phân loại theo thứ tự ưu tiên thông qua ma trận hoạch định chiến lược có thể định lượng (QSPM). Để đạt được những chiến lược đã đề ra một cách hiệu quả, tác giả đề xuất ra một số giải pháp cụ thể nhằm phát huy hết điểm mạnh, cải thiện những điểm yếu còn tồn đọng của công ty THADICO. Bài viết momg muốn đóng góp cho THADICO một tài liệu có giá trị, là nền tảng xây dựng chiến lược và đề xuất các giải pháp hoàn thiện công tác hoạch định chiến lược phù hợp với lĩnh vực kinh doanh một cách hệ thống, hướng đến mục tiêu nâng cao hiệu quả kinh doanh, tăng sức cạnh tranh trên thị trường, đảm bảo sự thành công cho THADICO.en_US
dc.format.medium90 tr.en_US
dc.language.isoVietnameseen_US
dc.publisherĐại học Kinh tế TP. Hồ Chí Minhen_US
dc.subjectXây dựng bất động sảnen_US
dc.subjectLãnh đạoen_US
dc.subjectHoạch định chiến lượcen_US
dc.subjectPhân tích SWOTen_US
dc.subjectMa trận QSPMen_US
dc.subjectTHADICOen_US
dc.subjectReal estate constructionen_US
dc.subjectLeadershipen_US
dc.subjectStrategic planningen_US
dc.subjectSWOT analysisen_US
dc.subjectQSPM matrixen_US
dc.titleGiải pháp hoàn thiện công tác hoạch định chiến lược kinh doanh tại Công ty Cổ phần Đầu tư Địa ốc Đại Quang Minh giai đoạn năm 2025 - 2030en_US
dc.typeMaster's Thesesen_US
ueh.specialityBusiness Administration (by Coursework) = Quản trị kinh doanh (hướng ứng dụng)en_US
item.openairecristypehttp://purl.org/coar/resource_type/c_18cf-
item.grantfulltextreserved-
item.cerifentitytypePublications-
item.fulltextFull texts-
item.openairetypeMaster's Theses-
item.languageiso639-1Vietnamese-
Appears in Collections:MASTER'S THESES
Files in This Item:

File

Description

Size

Format

Show simple item record

Google ScholarTM

Check


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.