Phong cách lãnh đạo chuyển dạng và sự gắn kết công việc của nhân viên Công ty Cổ phần Xi măng Vicem Hà Tiên – Nhà máy Xi măng Hà Tiên

Abstract

Nghiên cứu tác động của phong cách Lãnh đạo chuyển dạng đến sự gắn kết công việc từ nhân viên làm việc tại Nhà máy xi măng Kiên Lương được xây dựng trên cơ sở lý thuyết về Lãnh đạo nói chung, phong cách Lãnh đạo chuyển dạng nói riêng và các công trình nghiên cứu trước đây. Dữ liệu nghiên cứu được thu thập từ các báo cáo của Nhà máy giai đoạn 2019 – 2022 và kết quả khảo sát 172 nhân viên đang làm việc tại Nhà máy xi măng Kiên Lương. Đánh giá thực trạng đã chỉ ra những ưu điểm và hạn chế của từng yếu tố thành phần của phong cách lãnh đạo chuyển dạng. Phân tích hồi quy bội cho thấy, có 04 yếu tố gồm thúc đẩy cảm hứng, ảnh hưởng lý tưởng về phẩm chất, quan tâm cá nhân, ảnh hưởng lý tưởng về hành vi tác động làm gia tăng sự gắn kết trong công việc của nhân viên. Kết quả này là những cơ sở cần thiết cho đề xuất các hàm ý quản lý nhằm nâng cao Sự gắn kết trong công việc của nhân viên làm việc tại công ty cổ phần xi măng Vicem Hà Tiên – Nhà máy xi măng Kiên Lương trong thời gian tới.